房地产公司全面预算管理.pptxVIP

; 全面预算概述; ;全面预算的功能;明确目标;配置资源;  考核标准;控制依据;全面预算管理的目标; ;  统一思想行动;  标准生产经营管理;提高资金利用效果; 降低本钱费用; 较好地应对市场变化;房地产企业全面预算的模式; 全面预算的根本模式;2、以目标利润为导向是以追求利润最大化为目标的预算模式。 大多数企业根本采用这一模式，围绕确定的目标利润测算销售收入和目标本钱，以及相关的销量??产量、质量、进度等预算指标。 追求利润最大的合理性， 利润最大化的缺陷和缺乏。; ; ;房地产企业全面预算的模式; ; ; ; ; ; ; 房地产企业的预算内容;经营预算〔工程整体预算〕; ; 财务预算; ;年度预算;月度预算; 房地产企业预算编制;工程预算的编制; ;开发工程的估算、概算、预算 ; ;开发工程本钱估算表; ; ; ; 开发工程整体预算的编制; ;工程进度预算表; ;工程本钱预算表; ;工程进度和本钱费用汇总表; ;工程进度〔本钱〕甘特图; ; ;工程预计利润表;工程预计现金流量表;企业年度预算的编制; ; 年度经营目标确实定; ; ; ; 年度预算的编制; ; ;年度预算编制的根本流程图; 年度预算的参考格式 ; ; ;企业月度预算的编制;全面预算的执行和控制;全