供方评价准则.docxVIP

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供方评价准则 修订 修订 修订内容摘要 页次 版次 修订 审核 批准 日期 单号 2011/03/30 / 系统文件新制定 4 A/0 / / / 批准: 审核: 编制: 供方评价准则 1 1.目的: 为健全公司外质保体系,掌握采购信息,疏通供货渠道,以便使供应采购物资满足本公司产品要求和效益要求。 2.适用范围: 用于对供方的评价,以便择优确定合格供方。 3.职责: 3.1 供方评价工作由物料部归口负责承办和管理。 3.2 物料部负责及时提供供方产品技术要求和到货质量信息,物料部负责提供采购产品交货期、履约情况和供方售后服务质量信息. 4.工作程序: 4.1 供方初选: 物料部每年或必要时应对现有供方进行筛选。确定初选供方的条件为: 4.1.1 具有 ISO9000 标准认证的生产型企业;经销商或代理商有代理证书; 4.1.2 现有业务量较大,排在前二十位的; 4.1.3 供应商不超过两家,目前尚无代替厂家的。 4.2 供应商的考察和评估: 根据物料部提供的供方初选名单,由总经理召集物料部、品管部、等相关部门按第 5 条进行评价评分。必要时,应组织相关人员到供应商家现场考察。 4.3 供方确定: 根据 4.2 条的评估和第 5 条的评价评分结果,按以下标准确定供方: 评分结果 供方水平评价 评价结论 A 级 优秀供方即供方水平很高 优先供货 B 级 满意供方即供方水平较高 确定供货 C 级 合格供方即供方水平一般 保持供货但开发新供方 D 级 临时性应急采购供应或处于查 尽快停止供货,转移业务 看期供应商 到现有其它厂家 E 级 不合格供应商 停止采购 5 供方评价准则 ; A 级供应商: 1 占据本公司电子信息系统中“供应商排行”的前 10 位; 对本公司的市场与客户不具威胁性; 3 生产型企业的评分达到供方评价表(一)的 90 分以上;经销商或代理商的评 2 分达到供方评价表(二)的 75 分以上。 B 级供应商: 1 占据本公司电子信息系统中 “供应商排行”的前 15 位; 生产型企业的评分达到供方评价表(一) 的 80 分以上; 经销商或代理商的评 分达到供方评价表(二) 的 60 分以上。 C 级供应商: 不定期有业务往来的合格供应商。 D 级供应商: 临时性应急采购供应商, 或处于查看期的供应商. E 级供应商: 不合格供应商, 不允许供货. 3

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