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供方评价准则
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单号
2011/03/30
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系统文件新制定
4
A/0
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批准:
审核:
编制:
供方评价准则
1
1.目的:
为健全公司外质保体系,掌握采购信息,疏通供货渠道,以便使供应采购物资满足本公司产品要求和效益要求。
2.适用范围:
用于对供方的评价,以便择优确定合格供方。
3.职责:
3.1 供方评价工作由物料部归口负责承办和管理。
3.2 物料部负责及时提供供方产品技术要求和到货质量信息,物料部负责提供采购产品交货期、履约情况和供方售后服务质量信息.
4.工作程序:
4.1 供方初选:
物料部每年或必要时应对现有供方进行筛选。确定初选供方的条件为:
4.1.1 具有 ISO9000 标准认证的生产型企业;经销商或代理商有代理证书;
4.1.2 现有业务量较大,排在前二十位的;
4.1.3 供应商不超过两家,目前尚无代替厂家的。
4.2 供应商的考察和评估:
根据物料部提供的供方初选名单,由总经理召集物料部、品管部、等相关部门按第 5 条进行评价评分。必要时,应组织相关人员到供应商家现场考察。
4.3 供方确定:
根据 4.2 条的评估和第 5 条的评价评分结果,按以下标准确定供方:
评分结果
供方水平评价
评价结论
A 级
优秀供方即供方水平很高
优先供货
B 级
满意供方即供方水平较高
确定供货
C 级
合格供方即供方水平一般
保持供货但开发新供方
D 级
临时性应急采购供应或处于查
尽快停止供货,转移业务
看期供应商
到现有其它厂家
E 级
不合格供应商
停止采购
5 供方评价准则 ;
A 级供应商: 1 占据本公司电子信息系统中“供应商排行”的前 10 位;
对本公司的市场与客户不具威胁性;
3 生产型企业的评分达到供方评价表(一)的 90 分以上;经销商或代理商的评
2
分达到供方评价表(二)的 75 分以上。
B 级供应商: 1 占据本公司电子信息系统中 “供应商排行”的前 15 位;
生产型企业的评分达到供方评价表(一) 的 80 分以上; 经销商或代理商的评
分达到供方评价表(二) 的 60 分以上。
C 级供应商: 不定期有业务往来的合格供应商。
D 级供应商: 临时性应急采购供应商, 或处于查看期的供应商.
E 级供应商: 不合格供应商, 不允许供货.
3
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