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- 2021-11-10 发布于江苏
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如何运用工程管理技能强化流程改善绩效?;讲师简介:; 开拓开阔的视野:;一、企业面临环境的竞争压力
信息飞速改变的压力
科研技术进步日新月异
市场由区域竞争开展到全球化竞争
全球性知识、技术、劳务流通频繁与迅速
产品生命周期越来越短
人才知识资本型市场的崛起
;二、企业营运目标:
贯彻企业愿景与公司经营理念
达成〔超越〕企业销售/利润目标
培育、组建具市场深度经验团队
提升企业效劳价值、客户满意与忠诚度
积极培训根底人才养成
提高新产品效率、争取向外市场拓展市场 ;开拓开阔的视野:企业经营的目的;创造性的思考:九个圈圈;创造性的思考:创意与反思; 掌握大未来环境:;;不要以为你掌握了今天的资源,就可以确
保明天的成功,因为别人可能会以完全不
同的想法来颠覆市场,改写游戏规那么。
不要以为未来是现在的延伸,它事实上可
能是一个完全不一样的状况。
当你在为未来作准备时,不是为产品或服
务作准备,而是要为企业的能力作准备。;;影响企业的:三股力量;企业营运现实-----------------生存压力
竞争越来越剧烈--------------竞 争 力
核心优势差距越来越小-----差 异 化
调整速度越来越一致--------反响速度
运营规模越来越一致--------经济规模
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