组织构成要素页与“组织”有关的文档.pptx

组织(Zhi)构成要素页 1 第一页，共二十四页。 第二页，共二十四页。 管理组(Zu)织 作业(Ye)组织 财 产 组 织 支配控制 授权要求 收益分配 产品产出 资金需要 工具手段的现代化 资源投入 管理控制 作业信息 第三页，共二十四页。 几(Ji)种主要财产组织形式的比较 第四页，共二十四页。 股东大(Da)会 分红委(Wei)员会 董事会 关系委员会 任免和酬偿 委员会 运营委员会 财务委员会 政策研究组 CEO 总裁 执行副总裁 群部副总裁 事业部总经理 部门经理 执行委员会 GM 第五页，共二十四页。 经(Jing)理生命周期五阶段假说 第六页，共二十四页。 第七页，共二十四页。 两类(Lei)企业集团组织模式比较 第八页，共二十四页。 依(Yi)托型 第九页，共二十四页。 独立(Li)型 第十页，共二十四页。 授(Shou)权程度的差异 第十一页，共二十四页。 H U型(Xing) / M型 / H型 / N型 H H N U M M 第十二页，共二十四页。 不同组织结构对各类价值创造惯(Guan)例的需要程度 第十三页，共二十四页。 各种组织结构为发展所需的价值创造惯例而需要对不同类(Lei)型能力进行投资的管理层次 有机体内的细胞能进行(Xing)生命体 需要的所有基本功能活动， 可以依靠自己取