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白酒销售工作计划表【三篇】 白酒销售工作计划表【三篇】 白酒销售工作计划表【三篇】 此资料由网络采集而来，若有侵权请见告上传者立刻删除。资料共分享，我们负责传达知识。 白酒销售工作计划表【三篇】 【第 1篇】 1、努力学习，提高业务水品 其一是抽时间经过各样渠道去学习营销方面 ( 特别是白酒营销方面 ) 的知识，学 习一些成功营销事例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有必定的知识支撑。其 二是常常向公司领导、各地区业务以及市场上其余各行业营销人员讨教、交流和学 习，使自己从业务水平、市场运作和掌握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的 提高。 2、进一步拓展销售渠道 市场的销售渠道比较单调，大多数产品都是经过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和招待任务比许多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并慢慢向其余企事业单位浸透。 3、做好市场调研工作 对市场个进一步的调研和探索，详尽记录各样数据，完美各样档案数据，让一 些剖析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来填补经验和感官认识的 不足。认识和掌握公司产品和其余白酒品牌产品的销售状况以及整个白酒市场的走 向，以便应付各样市场状况，并实时调整营销策略。 4、与经销商亲密配合，做好销售工作 辅助经销商在稳住现有网络和花费者集体的同时，充足拓展销售网络和发掘潜 在的花费者集体。凡是碰到经销商生气的时候必定要皮厚，听他诉苦，先不可以解说 原由，他在气头上，就是想生气，那就让他发，此时再委屈也要忍耐。等他心平气 和的时候再给他解说原由，让他理解，方才的火不该当发，让他内心感觉愧疚。遇 到经销商不可以理解的事情，必定要仔细的解说，不可以破罐子破摔，由去发展，学会 用多种方法控制局势的发展。 最后希望公司领导在自己此后的的工作中赐予更多的责备指正、指导和支持。 此资料由网络采集而来，若有侵权请见告上传者立刻删除。资料共分享，我们负责传达知识。 一是要进一步扩大生产规模，要点是扩大白酒生产规模 ; 二是要做好市场销售，首要的工作是全力做好白酒的销售工作 ; 三是要提高公司职工的综合素质，特别是业务技术方面的素质一定较快提高，以适应公司发展需要 ; 四是要面向社会吸纳有才干的精英加盟公司，主假如销售精英 ; 五是要搞好安全生产，保证职工和公司的合法权益 ; 六是要以“以人为本、服务公司”为中心，增强公司文化建设，建立公司优异形象，增强公司内在活力， 【第 2篇】 一、工作要求 市场剖析，依据市场容量和个人能力，客观、科学的拟订出销售任务。暂订年任务：销售额 xxx 万元。 合时作出工作计划，拟订出月计划和周计划。并按期与业务有关人员会议交流，保证各专业负责人实时跟进。 着重绩效管理，对绩效计划、绩效履行、绩效评估进行全程的关注与追踪。 目标市场定位，划分大客户与一般客户，分别对待，增强对大客户的交流与合作，用同样的时间赢取的市场份额。 不断学习行业新知识，新产品，为客户带来适用的资讯，更好为客户服务。并结纳弱电各行业各品位的优异产品供给商，以备工程商需要时能实时作好项目配合，并能够和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。 二、销售工作详细量化任务 拟订出月工作计划和周工作计划、及每天的工作量。每天起码打 30 个电话，每周起码拜见 20 位客户，促进潜伏客户从量变到质变。 上午要点电话回访和预定客户，下中午间长可安排拜见客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预定时选择客 户在同样或靠近的地址。 2、见客户以前要多认识客户的主营业务和潜伏需求， 先认识决议人的个人喜好， 准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户供给针对性的解决方案。 此资料由网络采集而来，若有侵权请见告上传者立刻删除。资料共分享，我们负责传达知识。 3、从招标网或其余渠道多采集些项目信息供工程商招标参照， 并为工程商出谋 划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。 4、做好每天的工作记录，以备忘记重要事项，并标着重要未办理事项。 填写项目追踪表，依据项目进度：先期设计、招标、深入设计、备货履行、查收等跟进，并达成各阶段工作。 三、销售与生活兼备，快乐地工作 按期组织同行举办 xx 会，增进相互友情，更好的交流。客户、同行间固然存在竞争，可也需要同行间相互学习和交流，自己也曾参加过近似的聚会，也咨询过客户，都很愿意参加这样的聚会，因此自己以为不存在矛盾，并且同行间除了工作还能够享受生活，让 xx 成为生活的一部份，让工作在更快乐的环境下进行。 【第 3篇】 一、拟订每个月、每季度的工作计划。 充足利用现有资源，尽努力、限度的开辟广告市场。基于当前我们的终端数目有限的状况在争取投放的同时，也会为将来的市场多做铺垫工作，争取有更多大