xx年校长培训后的心得体会.docxVIP

年校长培训后的心得体会 平时自己只知道整天瞎忙， 不注重学习，自己也想把工作做好， 但不知如何去做，通过这几天的培训学习，让我学习到了很多东西， 讲课的老师从理论的深度与亲生的实践相结合， 从学校管理、课堂教 学，校本教研，信息化教学等方面的阐述，使自己受益匪浅，收获很 大，下面就从我的学习和认识谈几点心得体会与大家共勉。一、学校 管理的要素 学校管理的要素有三个方面；人、财、物，管人是管理的主体 核心，是各要素中居于首位的因素。财是办学的基本支持力量，是完 成教育教学任务的重要基础， 钱一定要花在真正需要的地方， 物是办 学实施基础，是实现学校工作目标的重要物质保障。 校长要管理好学 校首要稳定人心，规范办学行为，管理上要讲求艺术，调动员工的积 极性，让员工树立校荣我荣，校衰我耻的思想，为教师搭建展示才华 的舞台，实现教师的人生价值。 二、课堂教学要求 要想提高教学质量，关键是要提高课堂教学的效率，要解决过去课堂教学中存在的问题，比如重知识轻创新，重结果轻过程，重形式轻效果，重教法轻学法， 在课堂上要有平等和谐的氛围，注重培养学生的情感态度，把课上成充实的课、丰实的课、平实的课、真实的课。 三、要注重校本研训 校本研训应成为学校日常工作的一个重要组成部分，因此学校建立校本研训的奖励制度，建立评价监督机构，从组织型，自主型两个模式进行校本研训，集体学习理论，集体备课、评课，相互学