组织心理与管理与“组织”有关的文档.pptx

组(Zu)织心理与管理;第五章 组织心理与(Yu)管理.;第一节　组织的基本(Ben)问题;2，组织(Zhi)的不同类型;3，企业(Ye)组织;二、 组织的结(Jie)构及类型;企业组织结构可分为以下几(Ji)类：;;;;;第二节 组织(Zhi)心理的基本问题;1，组织目(Mu)标;组(Zu)织目标的功能是：;目标(Biao)管理;近年来的目标管理，主要以(Yi)长期规划或战略规划为中心，特点是：;美国企业界对目标管理的(De)估计;2，组(Zu)织的价值观;二、组织的压(Ya)力;产生组织压力的原因(Yin)是：;应如何克(Ke)服和适应压力？;三、组织(Zhi)的有效性;组织有效性（或组织效能）的一般模式(Shi)是： ;衡量组织的有效性的准(Zhun)则：;如何提(Ti)高组织的有效性：;四、组织的工作设计(Ji)与改善;1，工作设(She)计的程序：;1）收集有关资料，并加以分析：主要包括一是收集和分析有关环境的资料：根据环境的变化，调整旧的组织和设计新的组织，以适应变化。主要是收集经济、社会、政治、法令、市场、技术和原材料等方面的信息。二(Er)是收集和分析先进组织的资料，以作为本企业组织设计的参考。三是收集和分析本企业内部职工的建议和意见，以作为参考。;2）工作的划分：即设计工作内容。 包括：一是工作技能的多样性设计。主要是满足工作和每个人的需要； 二是工作的