组织理论第讲管理学概述与“组织”有关的文档.pptx

组织理论第讲管理学(Xue)概述;本学科的主(Zhu)要参考资料;《组织理论》课程(Cheng)的理论学习;课程的(De)考核;第(Di)一讲;;;营利性组织与(Yu)非营利性组织;;2021/11/10 星期三;Insert Figure 15.4 here;组织(Zhi)有什么共性？;管理是(Shi)什么？;我们对“管理(Li)”涵义的理(Li)解;;效率(Lv)与效果;;;韦伯式官僚制（或科层制）的(De)主要特征;管理者的(De)角色;管理者的技(Ji)能;人际关系技能(Interpersonal skills)是指管理者了解、指导、激励与之相关的个体和团队工作的能力。其内涵远比领导技能广泛，因为管理者除了领导下属人员外，还得与上级领导和同级同事打交道，还得学会说服上级领导，学会同其他部门同事紧密合作。 技术性技能(Technical skills)是指管理者应用专业性知识或经验的能力。对于高层管理者而言，通常是指管理者对有关产业知识、组织的运作流程以(Yi)及产品的基本认识。对于中层和基层管理者来说，是指在他们所工作的领域内所要具备的专业知识——财务、人力资源、生产、计算机系统、法律、市场营销等。 政治技能(Political skills)是指提高个体在组织中的职位，建立权力基础并维系社会关系方面的能力。 ;管理层次与管理技(Ji)能;特殊(Shu)技能;特殊(Shu