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《向 XX学管理》读后感 1000 字 《向毛泽东学管理》读后感 1000 字： 在中国乃至全世界，提及毛泽东可谓是无人不知，无人不晓。他 传奇的一生可以说深深地影响了几代人。 他的组织能力、 他的领导水 平、他的带兵艺术、他的人格魅力、他的从群众中来到群众中去的伟 大理论等等，无疑都是最值得人敬佩和学习的，依同事的推荐，我有 幸阅读《向毛泽东学管理》之后，确实另有一番收获。 我们这个年龄段的人对于 __ 的敬仰更多的是于老一辈人的评说，至今为止 __ 对老一辈人的影响仍然是不可估量。毛泽东管理思想的核心是以宗旨为大旗，依靠“精神聚众”，解决了广大官兵“为谁扛枪，为谁打仗”的问题，从而万众一心，前赴后继，最终夺取了中国革命的胜利。结合到我们现代社会企业管理理论， 宗旨和愿景是文化的核心，骨干是企业成长的原动力，企业要想基业常青，从优秀迈向卓越，必须明确自己的核心价值观，塑造教派般的文化，培养自己的忠实骨干。毛泽东指出：政治路线确定之后，干部就是决定的因素。因为干部骨干是上情下达的纽带， 是支撑事业的柱石。 所以培养和使用好骨干相当重要。 纵观世界企业， 中国企业的骨干培养更具现实意义，原因在于： 西方企业的繁荣大多归属于制度上的优越，高层走几个人来几个人对企业的成长影响不会太大。 而企业的繁荣往往凝聚着骨干们的大量心血，企业的成功大多归咎于几个人的成功。 《向毛泽东学管理》一书中