流程IT管理岗位职责流程IT管理职责任职要求.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 流程IT管理岗位职责流程IT管理职责任职要求  流程IT管理岗位职责  工作职责:  1、维护企业管理信息系统(如ERP系统、OA系统、MES系统、人力资源管理系统等)  2、负责公司流程架构在信息系统中实现及维护,提出优化建议及技术可行性分析  3、负责组织信息系统流程相关体系、工具、方法等的培训,保障流程及制度有效落地  任职要求:  1、熟识企业管理信息系统;具有ERP、OA项目经理实施经验优先  2、3~5年以上的大中型企业信息系统及流程管理相关从业经验;具有2年以上的信息系统流程开发经验优先  3、具备较强的规律思维、项目管理与沟通协同能力  4、具备优秀的学习能力工作职责:  1、维护企业管理信息系统(如ERP系统、OA系统、MES系统、人力资源管理系统等)  2、负责公司流程架构在信息系统中实现及维护,提出优化建议及技术可行性分析  3、负责组织信息系统流程相关体系、工具、方法等的培训,保障流程及制度有效落地  任职要求:  1、熟识企业管理信息系统;具有ERP、OA项目经理实施经验优先  2、3~5年以上的大中型企业信息系统及流程管理相关从业经验;具有2年以上的信息系统流程开发经验优先  3、具备较强的规律思维、项目管理与沟通协同能力  4、具备优秀的学习能力  篇2：一组一策油藏经营管理系统业务流程图  一组一策油藏经营管理系统  整体操作流程图：  注：代表系统里不同用户角色；  代表系统里的操作模块；  代表不同角色对应的操作；  代表用户角色操作的先后顺序；代表系统里操作模块的先后顺序；  财务管理员业务流程图如下所示：  注：一年设置一次吨油成本指标，何时下达指标，何时进行设置  工区成本员业务操作步骤共有三步：  第一步：看到财务管理员发布已将数据设置完毕的通知后，进行录入或导入数据（包括工区机关费用、采油班费用、油井费用、水井费用）;  第二步：月度生产数据管理，填写作业区实产和商品量，点击安排;  第三步：确认数据无误后，进行数据上报;  工区成本员业务流程图如下所示：  地质管理员业务操作步骤共有三步：  第一步：区块井组数据管理，主要是对系统中的作业区、区块、采油班等数据的管理、维护，可以对区块、井组信息进行新增、修改或删除；  第二步：油水井月数据导入;  第三步：在油水井数据管理模块下,可以对导入的井信息进行新增、修改或删除操作；  地质管理员业务流程图如下所示：  工程管理员业务操作步骤共有二步：  第一步：油井效益级别设置，油井效益以系统效率的凹凸为依据；注水井月配注设置，设置地质配注  第二步：；设置完成后，可以点击工程评价进行查询；  工程管理员业务流程图如下所示：  篇3：财务报销流程  财务报销流程  本流程费用支付指从事日常支出以及与公司管理有关的其他业务支出和各预借、预付款等。为了加强管理掌握，公司规定费用支付实行事前审批制度，并明确审批权限，实行规范管理和掌握。  一、资金申请单  员工因公出差、外派学习或需款项办理相关事宜，应事先填明资金申请单，走财务流程，进行资金的申请。申请程序如下：  (一)经办人按规定填写《资金申请单》，注明款项事由、申请金额（大小写须完全全都，不得涂改）。  (二)审批流程：申款人→部门主管（经理）→会计→财务总监→董事长审批。  (三)财务付款：凭审批后的资金申请单到财务部办理领款手续。  (四)各款项如需现金（领导同意），应提前一天通知财务部备款。  （五）外派学习的，应同时将相关文件及领导批示附在资金申请单后作为附件。  （六)全部《资金申请单》申请的资金，要求五天内来财务办理资金销账手续。  二、费用报销单  (一)费用报销的一般规定  1.经办人必需取得相应的合法发票及附件，若财务人员审核发票时，发觉发票有异议，则经办人有义务将发票及附件置换为合规票据。  2.填写报销单应留意:依据费用性质填写对应单据；严格按单据要求项目专心写；金额大小写须完全全都；简述费用内容或事由；全部内容不得有任何涂改。  3.审批流程：经办人→部门主管（经理）→会计→财务经理(财务总监）→分管领导审批→董事长审批。  4.假如是已申请了资金，发票用于冲账的，