员工劝退流程表.pdfVIP

XQY 员工劝退面谈表 由： 部发出申请； 劝退（ ） 致：行政人事部 日期： 年 月 日 劝退人姓名 职务 入职日期 面谈日期 员工不适应所在团队文化，严重影响工作进展； 员工不服从直接领导人的工作安排，严重影响工作进展； 员工对分内工作难以胜任，经过培训后仍没有改善； 辞 退 员工在工作过程中发生重大失误，对公司造成重大经济损失； 、 员工严重违反 《公司员工日常管理》 相关条例， 对公司的发展以及日常经营产 劝 退 生影响； 原 员工无故在公司经营工作场所寻衅滋事、 打架斗殴对公司生产经营产生严重影 因 响； 员工故意泄露公司机密，对公司造成重大经济损失； 其它（请注明） ： 当事人面谈意见 部门经理意见 同意离职 劝退人员已同意离职 不同意离职，要求向人事部申诉 劝退人员不同意离职， 需要相关部门协助工作 其它（请注明） ： 其它（请注明） ： 当事人签字： 部门经理签字： 与部门经理面谈结果相符，建议对 _________ 进行辞退 人 事 与部门经理面谈结果不相符，建议如下： 部 面 谈 结 果 行政人事部经理签字： 总 经 理 意 见 总经理签字： XQY 员工劝退流程 提出申请 （申请部门） 面谈 （申请部门） 同意解聘 不同意解聘 （当事人） （当事人） 解聘面谈 申诉 （行政人事部） （行政人事部） 离职手续办理 情况调查 （行政人事部） （行政人事部） 符合劝退规定 不符合劝退规定 除名处理 调解 （行政人事部） （副）总经理）