产品研发管理 (2).pdfVIP

产品研发管理 一、产品研发主管岗位职责 二、产品研发专员岗位职责 三、新产品价值评估表 四、产品上市工作检查表 五、产品上市工作检查表 六、产品立项审批管理流程 七、产品研发过程管理流程 八、产品研发验收管理流程 一、产品研发主管岗位职责 职责 1 行业信息的收集、整理与研究，做好新产品的可行性论证、立项 职责 2 根据企业的业务规划、市场需求、资源情况，制定产品研发计划 职责 3 组织成立新产品开发小组，监督新产品的日常管理工作，发现问题及时解决 职责 4 协调市场部、销售部与各开发小组之间的信息沟通，不断地改进新产品 职责 5 协调各开发小组的关系，增加彼此的配合与协作，不定期召开协调会 职责 6 组织新技术改造项目小组，监督检查新技术改造工作 职责 7 参与各开发小组工作难点技术攻关，协调各攻关小组的技术攻关工作 职责 8 拟定企业科技攻关项目，组织编制省、市科技攻关计划申请书 职责 9 编制、修订新产品、新技术改造管理制度 职责 10 组织实施新产品、新技术管理制度 职责 11 总结、考核攻关小组工作成果 职责 12 参与新产品的市场开发工作，协助进行新技术的推广 职责 13 完成领导交代的其他工作 二、产品研发专员岗位职责 职责 1 根据研发部主管下达的工作任务制定工作计划，定期汇报工作和研究成果 职责 2 了解国内外产品发展趋势，提供趋势分析报告，对新产品的创新提出建议 职责 3 根据新产品开发计划，实施新产品的设计、试制和性能测试 职责 4 定期向主管提供新产品开发报告和完整的新产品技术资料 职责 5 协助工艺工程师完成新工艺项目的攻关 职责 6 从销售部获取产品信息，提出产品革新的建议 职责 7 和生产部协商，提出产品革新的方案，参加老产品革新的评审会 职责 8 撰写新产品研发和老产品革新报告 职责 9 负责技术资料的更新、技术资料及试制样品资料的保存与管理 职责 10 具体编制新产品、新技术管理制度 职责 11 完成领导交办的其他事项 三、新产品价值评估表 评估项目 评分等级 标准 评估分数 非常好 14 用户要求 （与其他同类产品 好 10 质量目标 相比较） 普通 6 不好 3 可取得垄断专利权 12 可取得与其他企业相竞争的专利权 10 专利情况 可能取得专利，但作用不大 6 不能取得专利权 3 大 8 市场规模 中