深圳市xx房地产股份有限公司人力资源管理制度.pdfVIP

欢迎共阅 深 圳 市 X X 房 地 产 股 份 有 限 公 司 人力资源管理大纲 第一章 总则 第一条 目的与范围 1． 依据《 XX 集团基本法》特制订本管理大纲，旨在 规范集团人力资源管理基本政策。本大纲为集团企业人 力资源管理制度与实施细则的指导性文件。 2 ． XX 集团（以下简称集团）人力资源管理的目的在 于建立一支认同集团价值观的人力资源队伍，为公司的 高效运作提供制度保障。在集团内部运作的全过程中， 全体员工要做到：诚信待人、认真做事、团队协作、用 心服务，不断追求专业素质的提高。 3 ． 本大纲中所指公司， 除特别说明外， 均泛指 XX 集 团各成员公司。 第二条 基本准则 1． 公正 1） 公司价值观是对员工做出公正评价的准则； 2 ） 对员工提出明确的、具有挑战性的目标，是公 司对员工的绩效与工作改进做出公正评价的标准； 3 ） 员工的能力和潜力的具体表现是公司对员工工 作绩效做出公正评估的依据。 2 ． 公平 1） 公司鼓励员工在真诚合作与责任承诺的基础上， 展 开公平的竞争； 2 ） 公司为员工的发展提供公平的机会与条件。 3 ． 公开 1） 以公开原则保证公正与公平原则； 2 ） 公司重要政策与制度的制订， 都要征求相关意见并 经充分讨论，以提高制度执行上的透明度。 欢迎共阅 第三条 价值分配原则 1． 价值定义：企业可分配的价值，主要是组织权力和经济 利益。 2 ． 价值分配基本原则： 效率优先， 兼顾公平， 可持续发展。 3 ． 分配形式。分配形式包括工作机会， 职权， 工资，奖金， 社保，医保，股权，红利，以及其他职务待遇。 4 ． 按劳分配的依据。依据包括：能力、责任、贡献和工作 态度。 5 ． 分配差距。分配要充分拉开差距，分配向核心层和中坚 层倾斜。 差距的依据包括： 员工所表现的可持续性贡献、 突出才能、品德和所承担的风险。 第四条 人力资源管理的责任者 1． 人力资源管理是人力资源管理相关部门的工作，更是公 司管理者、尤其是高级管理者的职责； 2 ．