组织环境与企业文化与“组织”有关的文档.pptx

组织环境与企业(Ye)文化; 管理万能论 (omnipotent view of management )：不论环境条(Tiao)件如何，管理者对组织成败负有直接责任。 问题：当组织绩效不佳时，更换管理者是否总能改善绩效？ 在怎样的情况下，通过更换管理者能带改善组织绩效？ ;管理象征论 (symbolic view of management)：一个组织的成果受到大量管理者无法控制的因素影响，管理者对实际的组织成果的影响是极(Ji)其有限的。 问题：在怎样的情况下，管理者对组织绩效的影响确实非常有限?; 组织经营条件 内(Nei)部环境 组织文化 管理环境 一般环境 外部环境 具体环境;问题1： 各个组织的(De)一般环境因素是否都是一样的(De)？ 问题2： “人才市场上营销人员短缺”对于一般企业属于什么因素？ ;