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供应商管理流程图 供给商管理流程图供给商资讯搜集根本资料意问卷调查申请施行调查年不合格度估评合格复查列入合格名列购采货交辅导施行不合格需辅导价评淘汰合格合格供给商供给商开发理制度商供给管共文件编号：GA01 版本号：生效日期：第页页．总那么1 1制定目的1．为标准供给商开发流程，使之有章可循，特制定本规章。适用范围1．2 本公司新厂商之开发工作，除另有规定外，悉依本规章执行。 1．3权责单位〔1选购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。〕总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。〔2〕供给商开发程序2．．21供给商开发权责选购部负责供给商开发主导工作。〔1〕〕〔2 开发部负责供给商样品确实认。品管部、生技部、生管部、选购部组成厂商调查小组，负责供给商的调查评核。〕〔3 22．供给商资讯来源新供给商资讯来源一般有以下方式： 1〔〕各种选购指南。新闻传播媒体，如电视、播送、报纸等。〕2〔．〔3〕各种产品发表会。〔4〕各类产品展现〔销〕会。〔5〕行业协会。〔6〕行业或政府之统计调查报告或刊物。〔7〕同行或供给商介绍。〔8〕公开征询。〔9〕供给商主动联络。〔10〕其他途径。2．3供给商问卷调查2．3．1问卷设计问卷设计由选购部主导，品管、开发等单位帮助。设计应留意的事项有：〔1〕依本公司需要设计内容及格式。〔2〕应尽可能把握、理解供给商的资讯。〔3〕