;第一节 组织的(De)外部环境; 组织存在于外部环境中,又依存于外部环境,这就很自然地使外部环境成为对管理者的一个强大的约束力量。外部环境对管理的影响至少有下列几方面:
1.外部环境可能给组织的发展带来机遇。
2.外部环境为组织带来规范或约束。
3.外部环境可能给组织发展带来挑战或威胁。
4.组织的管理形式(Shi)和方法必须适应外部环境的要求,这正是权变理论的基本点。
还需说明,组织必须适应环境,这是一方面;另一方面???组织也可在一定情况下影响外部环境。 ; 组织外部环境所包含的因素或力量较多,通常可划分为(Wei)一般环境和特定环境。现仍以企业的外部环境为(Wei)例来说明,如图3-1所示。;二、组织的一般环境
组织的一般环境(general environment),又称宏观环境(macro-environment),是指在国家或地区范围内对一切产业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。它们是企业无力控制而只能去适应的;但在某些情况下,企业也可以施加一定的影响。一般环境对产业和企业的影响主要可分为两类:一是为他们的发展提供机会;一是对
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