公司各岗位上转岗流程及原则.pdfVIP

TCL 国 际 电 工 （惠州）有 限 公 司 TCL 国际电工（ 2001 ）人字第 2 号 公司各岗位上（转）岗流程规定 一、正常上（转）岗流程：由本人申请，部门同意并推荐，人力资源 部资格审查合格后， 经人力资源部培训考核合格者可予上岗。 如资格 审查不合格或培训不合格者将退回原岗位或降级使用， 在降至新岗位 前需经岗前培训考核，合格者上岗，不合格者予以劝退。详见下图： 合格 合格 上（转）岗申请 资格审查 岗前培训考核 上岗 退 回原岗位 不合 格 或降级 合格 上岗 岗前培训考核 劝退 不合 格 二、非正常上（转）岗流程：如因公司经营调整或公司规定必须调整 岗位，但不符合新岗位最低资格者，如符合以下条件： 1、 在公司工作一年以上； 2、 高中以上毕业，需达到大专水平，水平认可方式为： A 、经人 力资源部测试合格者； B、正在参加大专以上自考、函授或夜 校等学习，且可出具一半以上课程合格的成绩单者； 3、 在原部门表现优秀，经部门推荐。 经人力资源部审核批准，可参加新岗位岗前培训考核，合格者上岗， 不合格者将予降级使用，降级使用流程同第一条。 三、上（转）岗原则：公开招聘（竞岗） ，资格审查，岗前培训，合 格上岗。 四、各部门具有人员使用、 招聘解聘动议权；人力资源部对各部门在 岗人员是否适用负有管理责任，对人员使用有决定权；总经理、总经 理办公会议对人员使用有终决权。 人力资源部 二 OOO 年二月九日 分发：各部门、一、二分厂各 1 份，共 13 份