2015年度公司培训计划方案.pdfVIP

越努力，越幸运！欢迎下载！ 成都成化机械制造有限公司 公司培训计划方案 批 准： 审 核： 李心召 编 制： 人力资源部 二〇一五年四月十六日 页眉页脚可删除，欢迎下载！ 越努力，越幸运！欢迎下载！ 成都成化机械制造有限公司 目 录 第一部分 公司 2015 年培训计划说明 1.1 、 公司现状分析 第二部分 公司 2015 年培训工作重点 第三部分 公司培训管理实施流程 3.1 、培训目的 3.2 、培训原则 3.3 、培训职责 3.4 、培训计划的制定 3.5 、培训的实施 3.6 、培训效果评估 3.7 、培训风险管理 3.8 、培训档案的管理 第四部分 公司 2015 年度培训课程计划 4.1 、《2015 年员工入司培训课程计划》 4.2 、《2015 年职能人员素质与技能提升培训课程计划》 第五部分 培训用费预算 第六部分 相关附件 附件一《公司员工培训签到表》 附件二《员工培训考核成绩表》 附件三《内部培训效果评估表》 附件四《培训训后总结检讨报告》 附件五《员工外派培训申请表》 - 1 - 页眉页脚可删除，欢迎下载！ 越努力，越幸运！欢迎下载！ 成都成化机械制造有限公司 第一部分 培训计划说明 公司现状分析 成都成化机械制造有限公司是由 1958 年全国首批兴建的成都化肥厂机修分厂改制组 建而成，注册资金 1235.8 万元，总部位于成都市青白江区工业园区内， 厂房总面积 18000m2， 员工人数 168 人，其中工程师 12 人，技术人员 18 人。经过多年的发展，公司对石油、化 工、天燃气设备零件的制造拥有雄厚的技术实力和优秀的员工队伍。从以上可以看出公司 拥有一支较年轻的团队，一线人员素质在业界属于中等水平，员工流动性大，公司凝聚力、 吸引力较弱。 1.2 公司领导十分关注人员的成长与发展， 但鉴于人才市场日益严峻以及自身培训体系的 欠缺，如不引起重视并逐步解决，很难应对未来的各项挑战。 1.3 近年来，随着公司对市场占有率的逐步提高， 如何从卖产品转型到卖服务是必经之路， 这就要求各部门提高服务意识，提升服务水平，改善服务质量，打造高素质的服务团队。 体现主动性和工作的深度，开展系统全面的服务。要建立相应的工作程序，体现规范化、 专业化水平，强化实体店优势。 1.4 公司目前各项工作有待进一步细化与深化， 很多工作程序需要优化与改进， 员工制度 化、程序化、标准化意识淡薄，团队精神与协同观念不强，各级管理人员管理技能与领导 水