分包管理办法—分包合同管理.pdfVIP

中建二局东北分公司分包管理办法 ——分包合同管理 1 总 则 1.1 为规范东北公司各项目分包管理，降低项目成本，提高公司整体管理水平，保证各 项目标的顺利实现， 东北公司现根据中建总公司 《项目管理手册》和 《合同管理手册》等文件， 结合本公司实际情况，制定本分包管理办法——分包合同管理。 1.2 本办法适用于东北公司所有项目部 2 管理机构的设置与职责 2.1 东北公司职责 2.1.1 东北公司商务部负责分包管理工作，代表东北公司行使分包管理职权。 2.1.2 贯彻执行中建总公司《项目管理手册》和《合同管理手册》等管理文件。 2.1.3 负责开展公司内部分包管理活动。 2.1.4 定期公布合格分包商名录。 2.1.5 公布分包价格信息。 2.1.6 负责分包招投标资料备案工作。 2.1.7 根据授权完成合同的公司签订和项目分包合同的备案工作。 2.1.8 负责分包结算的公司审核工作。 2.1.9 负责在建项目分包管理的工作指导、监督检查，发现问题及时解决。