安岳县兴安城市建设投资开发公司组织架构和部门职能.docxVIP

精品word word可编辑 . 精品word 2021年安岳县兴安城市建设投资开发公司组织架构和部门职能 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司组织架构 2 二、部门主要职能 2 1、综合管理部 2 2、工程融资部 3 3、财务审计部 4 4、工程管理部 6  一、公司组织架构 二、部门主要职能 1、综合管理部 负责行政管理、信息化管理、事务管理等。主要职能包括： 〔1〕建立和完善公司各项规章制度，确保公司标准化管理； 〔2〕负责公司文件的起草、印发及公司内部法律文书、证照、印鉴、资料及文档等管理工作； 〔3〕负责公司人事聘请、员工考勤、考核、奖惩、人事任免、及人事档案的管理等工作； 〔4〕留意多方沟通与协调，乐观帮助领导搞好部门之间、上下级之间、员工之间的关系，保证上情下达和下情上报，切实当好领导的参谋助手作用； 〔5〕合理方案，统筹协调，准时预备，搞好外来访客的接待及公司各类会议的组织工作； 〔6〕增加企业文化内涵，加强企业文化宣扬和文化活动的组织与实施，切实提高公司竞争力； 〔7〕负责对员工进行遵守劳动纪律训练及监督检查工作，确保员工爱岗敬业，勤奋工作； 〔8〕抓好本部门工作，搞好所属人员管理，确保行政工作的顺当完成； 〔9〕协作有关部门做好平安防事故工作，消退各种担忧全隐患，杜绝事故的发生； 〔10〕完成领导交办的其它工作任务。 2、工程融资部 负责资金管理和融资管理。主要职能包括： 〔1〕负责制定公司月度、季度及年度资金方案； 〔2〕负责公司资金的运作及管理，包括资金的方案、筹集、调度、平衡及资金运作的分析与建议，坚持勤俭节省、效益优先的原那么； 〔3〕负责公司的运作与管理，包括资金支付、对外借款、对外担保、筹资风险、资金预警分析与管理等，坚持保证重点、统筹兼顾的原那么； 〔4〕负责公司的资金效益管理，包括筹资本钱的把握与管理、资金内部核算与考核、资金保值与增值等，坚持完整、准时、精确性的原那么； 〔5〕负责金融经济信息的收集、归类及分析工作； 〔6〕负责公司经营收入的帮助管理； 〔7〕负责公司资金根底管理工作，包括公司资料、工程资料、财务资料、银行账户的管理及贷款合同、资金分析报告、企业信用等级评定等工作； 〔8〕利用多种融资渠道和方式，为公司的健康、持续进展筹集资金，供给必要支持和保障； 〔9〕完成领导交办的其它工作任务。 3、财务审计部 负责全面预算管理、会计核算、财务内审、税务、资产管理等。主要职能包括： 〔1〕负责组织贯彻执行?会计法?、?公司法?、企业会计准那么等财经法律法规，建立健全公司财务管理的各项规章制度。 〔2〕在总经理的直接领导下，严格执行公司财务管理规章制度。 〔3〕负责搞好公司的财务核算工作，负责按时做账、报表，做到手续齐备、内容真实、数字精确、账目洁净，按时做财务分析，准时为相关部门供给精确、齐全、完整的会计信息。 〔4〕加强财务管理，做好财务结算，正确合理调度使用资金，提高资金使用效率，为公司进展积累资金。 〔5〕负责与财政、税务、国资委、审计局、金融部门的联系，帮助总经理处理好与相关部门的关系，准时把握财政、税务及融资动向。 〔6〕参与公司的经营管理，围绕提高公司的管理水平和经济效益，当好公司的理财、经营参谋。 〔7〕催促、检查公司固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的保管、使用状况，留意觉察和提出财产、物资管理、使用过程中存在问题的处理意见，确保公司财产、物资的合理使用和平安管理。 〔8〕负责定期组织召开财务分析会，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，准时向领导提出建议，促进公司不断提高管理水平。 〔9〕严格按?会计档案管理制度?的要求，保管公司财务工作方面的文件、资料、合同和协议，催促本部门完整地保管公司的会计凭证、会计账薄、财务报告、其它会计核算资料。 〔10〕负责组织招标，确定造价询问公司、招标代理公司、监理公司； 〔11〕负责组织造价询问、招标代理、工程监理等合同的谈判和签订工作； 〔12〕完成领导交办的其它工作任务。 4、工程管理部 负责工程方案制定、执行及管理等。主要职能包括： 〔1〕负责建设工程工程建议书的编制，组织和参与建设工程工程可行性争辩，报批以及相关工作； 〔2〕负责工程的组织管理，并加强工程经济技术资料的管理，准时协调办理各项签证； 〔3〕负责开发工程土建工程施工的预备和协调，监督施工质量。 〔4〕负责验收和交用； 〔5〕协作财务审计办做好招标工作； 〔6〕负责收集、整理、保管好工程工程档案； 〔7〕完成领导交办的其它工作任务。