鞍山旺通投资开发建设公司组织架构和部门职能6.docxVIP

精品word word可编辑 . 精品word 2021年鞍山旺通投资开发建设公司组织架构和部门职能 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司组织架构 2 二、部门主要职能 2 1、市场管理部 2 2、综合办公室 3 3、财务部 3 4、工程管理部 3  一、公司组织架构 二、部门主要职能 1、市场管理部 在市场经理领导下，认真执行市场决议、方针、制度。帮助经理制定市场年度经营方案及短期规划，并负责具体实施。认真贯彻落实公司及市场的有关政策精神、建立健全市场各项规章制度，完善市场经营机制。依据市场实际状况，调整改进管理措施，做好市场管理工作。 2、综合办公室 负责承办公司董事会及领导的指示和打算，并做好政务督办工作。负责公司综合性文件、材料、工作总结、工作方案的草拟工作；负责公司文件的审核、打印、报送等工作。负责信息的收集、整理、报送、反响工作。负责公司办公会等综合性专题会议的组织、会务、会议纪录及会议纪要的草拟工作。 3、财务部 负责公司日常财务核算，依据公司资金运作状况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。搜集公司经营活动状况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向经理报告。组织各部门编制收支方案，编制公司营业方案和财务方案，定期对执行状况进行检查分析。 4、工程管理部 依据公司下达的建设任务及目标，负责年度建设方案的制定工作，并组织落实及监督检查。负责辖区内根底设施配套及自建工程的组织协调、工程招投标、施工相关报建审批手续工作。负责在建工程质量、进度的把握工作，及平安生产监管工作。负责自建工程工程竣工验收的组织工作和移交工作。