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供应商评价与采购管理程序 ISO9001:2000质量治理体系程序文件供给商评价和选购治理程序CDJJ-QP-08编制：版号： A0审核：编制日期：2002年6月25日批准：生效日期：2002年8月1日1 目的对选购过程及供方进展评价和操纵，确保所选购的产品符合规定要求。2范围〔1〕外购部件。〔2〕原辅材料。〔3〕其它工程。3权责3.1生产部：负责下达选购准备3.2 供销部：负责物资的选购施行3.3技术部：负责对物资选购的验收标准的制定3.4质管部：负责对选购回物资的验证和标识3.5仓库：负责对选购物的收发和治理4定义：〔无〕5工作程序：5.1供给商的调查5.1.1供销部门按照公司产品和生产的需求向有意向的供给商发出《供给商评鉴表》。5.1.2搜集各相关供给商的“调查表〞后进展分析挑选，与本公司需要的供给商洽谈。5.1.3必要时企业由供给、质检、技术等部门组织相关人员去供给商处进展实地考核调查。5.1.4按照供给商的资料或实地考察状况进展综合分析后，按照状况由供给商送样品来公司进展检测、试验或试用，并作好记录。5.2供给商的评价5.2.1根据供给商供应的资料、考察状况及“样品〞检测或试验记录进展全面分析。5.2.2质量体系的要求从供给商的生产设施、技术力气、质量治理体系、检测装置、质量操纵及产品的实际状况、生产、交货力量、效劳看