公司员工薪酬方案设计.docVIP

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  • 2021-11-12 发布于北京
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精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 请您把修改的地方表上颜色 第1章 绪 论 1.1 选题背景 随着全球化经济竞争的日趋激烈,企业面临的生存发展形式日益严峻。如何使企业凭借有限的资源获得更大的效益,人才是最宝贵的倚重。进入创新的21世纪,拥有越多优异人才的企业,越有机会引领行业的创新,实现企业的战略目标。人才是企业核心竞争力,但同时人才也是流动的。如何吸引和留住人才,是企业最重要的管理目标之一。企业的管理者用多种管理方法实现这一目标,薪酬管理是其中最重要的管理方式。 有效的薪酬管理,可以使优秀的人才从基层工作中脱颖而出,可以吸引行业内的关键人才为本企业服务,可以使员工的价值得到肯定,更可以将员工的利益与公司的发展紧密结合在一起。薪酬制度是根据国家法律和政策制定的与薪酬决定和薪酬分配有关的一系列准则、标准、规定和方法的总和。实际运用中,根据管理的

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