- 14
- 0
- 约小于1千字
- 约 30页
- 2021-11-12 发布于江苏
- 举报
薪酬调查;本节内容提要
第一单元 薪酬市场调查
第二单元 员工薪酬满意度调查
;薪酬调查的概念;薪酬调查的种类;薪酬调查的两大数据源;为企业调整员工薪酬水平提供依据
为企业调整员工的薪酬制度奠定根底
有助于掌握薪酬管理的新变化和新趋势
有利于控制劳动力本钱,增强企业竞争力;四、岗位评价、绩效考核与薪酬管理的关系;能力要求:薪酬调查程序;二、薪酬调查的范围;
;;三、薪酬调查的方式;第三局部:外部薪酬数据的鉴别;数据排列法。见表。
频率分析法。如果被调??企业没有给出准确的薪酬水平数据,可以采取频率分析法,记录在各薪酬额度内各企业平均薪酬水平出现的频率,从而了解这些企业薪酬的一般水平。见表
;企业;薪酬额度(元);计算题;计算题;3、趋中趋势分析。
简单平均法、加权平均法、中位数
4、离散分析
百分位法〔10组〕、四分位法〔4组〕;5、回归分析法。利用SPSS等统计软件,分析两种或多种数据之间的关系,从而找出影响薪酬水平、差距、结构的主要因素及影响程度,进而对其开展进行预测。;例如;;;
;区域薪酬-重点城市〔经理薪酬〕;热点岗位-全行业 举例;
;;分析;分析
原创力文档

文档评论(0)