组织变革和组织文化与“文化”有关的文档.pptx

组织变革和(He)组织文化第一页，共五十四页。第一节组织变(Bian)革的一般规律一、组织变革的动因（一）组织变革的现实意义（二）组织变革的动因1、外部(Bu)环境因素2、内部环境因素第二页，共五十四页。二、组(Zu)织变革的类型和目标（一）组织变革的类型1、战略性变革2、结构性变革3、流程主导性变革4、以人为中心的变革第三页，共五十四页。（二）组织变革的目标1、使组织更具(Ju)有环境适应性2、使管理者更具环境有适应性3、使员工更具环境有适应性第四页，共五十四页。三、组织变革的内容1、对人员的变革2、对结构的变革3、对技术与任(Ren)务的变革第五页，共五十四页。第二(Er)节管理组织变革一、组织变革的过程和程序（一）组织变革的过程 解冻——变革——再冻结(Jie)（二）组织变革的程序1、通过组织诊断，发现变革征兆2、分析变革因素。制定改革方案3、选择正确方案，适时变革计划4、评价变革效果，即使进行反馈第六页，共五十四页。二、组织变革的阻力及其管理（一）组织变革的阻力1、 个人阻力（1）利益上的影响（2）心理上的影响2、团体阻力（1）组织结构(Gou)变革的影响（2）人际关系调整的影响第七页，共五十四页。（二）消除组织变革阻力的管(Guan)理对策1、客观分析变革的推力和阻力的强弱2、创新组织文化3、创新策略方法和手段第八页，共五十四页。三、组织变革中的压力及其管理（一）压力的定