第七章 企业国际化战略 - 副本.pptVIP

第七章 企业国际化战略 学习目标 学习本章后，你应该能够： 了解企业国际化经营的特点及目的； 掌握企业国际化经营的环境分析要素； 理解公司层国际化战略的选择和业务层竞争战略的一般选择； 理解企业进入国际化经营的一般方式及其影响因素。 第一节 企业国际化经营的原因及特点 公司国际化经营的原因 利用技术领先的地位 利用卓越而强大的商标名称 利用规模经济优势 利用低成本的资源 公司国际化经营的特点 经营空间广泛 经营环境复杂 竞争激烈 信息管理难度大 计划和组织要周密 第二节 国际化经营的环境因素分析 国际贸易体制：关税；非关税壁垒；国际贸易的支付方式 政治—法律环境：对外国企业的态度；政治的稳定性；政府的官僚制度；贸易或投资条约和协议 经济环境：国际的经济发展水平；国民生产总值总量及其分布；国际收支；集团贸易与区域性经济 地理、社会、人文环境： 地理环境：气候与地形；自然条件 社会、人文环境：人口状况；基础设施；教育水平；宗教信仰 第三节 国际化战略的选择 公司层面国际化战略 国际本土化战略－－将战略和业务决策权分权到各个国家的子公司中，由这些子公司战略业务单位向本地市场提供本土化的产品 全球化战略－－在不同国家市场销售标准化产品或服务，并由公司总部确定总体的竞争战略 跨国战略－－寻求全球化战略的效率和国际本土化战略的敏捷性的统一 全球化战略 跨国战略 国际本土化 本土迅速