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企业员工为什么要具备敬业精神 思考如果你现在要换个工作， 有一家世界知名大企业和一家普通的企业要你选择， 大企业的 职位和薪水都远不及那家普通的企业，你会选择哪一家企业呢 ? 在２１世纪多变的企业环境中， 如何让自己变得更优秀 ? 如何让自己发挥出更大的绩效 ? 如何让自己各方面的优势得以更好发挥 ? 通过本书的学习，我们会爲你提供一个有效的思路 ── 迎接多变的企业环境，优秀的员工应该接受哪些观念 ? 第一个观念：一流的企业由一流的员工组成 一流的企业由一流的员工构成，企业是员工构成的团队，这个团队应该具备四个要素： 1.第一个要素：选择 一流的企业，总是在选择一流的人才。 一流的企业由一流的人才构成， 二流的企业由二流的人才构成， 三流的企业当然是由三流的 人才构成， 所以每一家企业都在选择优秀人才的加入， 只有优秀的人才才得以进入到一个优 1 / 8 秀的企业。 2.第二个要素：沟通 人与人之间要不断地沟通， 才能得到彼此想要的东西， 才能知道对方想要的是什麽， 才能在 两个人之间建立起很好的工作关系。 3.第三个要素：连接 人与人之间要有工作之外的连接， 使每个人找到归属感， 人都渴望一种凝聚力， 都希望找到 自己的位置，所以，这种连接非常重要。企业和员工的连接在企业经营中会起到重要作用。 4.第四个要素：个人成长 每一个员工来到企业的想法是不一样的。 有的人希望自己的能力变得更强， 有的人希望增加 自己的收入， 有的人希望工作环境有无穷的乐趣， 有的人希望在团队中找到友谊， 每个人希 望是不一样的。 但是每个人未来的发展空间是什麽 ?想得到一个什麽样的成长 ?就需要企业和 个人之间有一个很好的连接，以实现个人目标和企业整个目标的连接。 【事例 1-1 】 微软公司可以说是世界上最赚钱的公司，据说只有８个国家的国民生产总值超过微软公司。 所以有人说， 微软公司是世界第九大国。 有人问比尔盖茨， 微软公司爲什麽发展速度那麽快， 成功的关键是什麽，最重要的方法是什麽 ?比尔盖茨每次总是会说一句话：我又请了比我更 2 / 8 棒、比我更优秀的人来加入到微软公司。 有一次， 比尔盖茨看中了一个非常优秀的技术开发人才， 可是这位人才非常的不喜欢微软公 司，不想加盟。 比尔盖茨就把这个人所在的公司买了下来，让他继续在自己的公司工作，当 然也等於爲微软公司工作。 但是这个人脾气非常的古怪， 不愿意离开他生活的那个小镇， 比 尔盖茨就提出，技术工厂可以不建在总部，建到那个小镇去。 这涉及一个问题：你是一个人才级的人， 还仅仅是一个人手， 还是一个人物级的人物。 一个 优秀的团队的人员的构成必定非常优秀， 如果把其中的人才进行置换， 这个团队就会发生变 化，所以一流的企业总是由一流的人才构成。 一流的企业选择一流的人才。 在工作当中，你 有没有把自己变成一个优秀的人才，进而成爲一个人物级的人物呢 ? 一流的企业绝不接受第二流的工作表现， 所以它对人才的选拨和考核非常重视。 在一流的企 业工作， 各方面的要求会非常严格，