公司高管职责.pdfVIP

董事长职责 董事长为公司的法定代表人，重大经营事项的主要决策人，是股东利 益的最高代表。根据《公司法》和《公司章程》其职责是： 1、 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实情况， 并向董事会提出报告。 2、 召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方 针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。 3、 提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘， 并报董事会批准和备案。 4、 审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。 5、 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状 况。 6、 签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员。 7、 签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。 8、 处理其他由董事会授权的重大事项。 9、 由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权。 10、 提议召开临时董事会。 11、 除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务 和行政事项有权做出决定。 12、 应当遵守国家法律法规和公司章程的规定，恪尽职守，维护公司利益。 副董事长职责 根据《公司法》和《公司章程》其职责是： 1、协助董事长做好公司股东和董事会、重要业务经营会议的组织和召集； 2、协助董事长检查对董事会或公司管理委员会决议的实施情况； 3、在董事长外出时，受其委托，有权代表公司处理紧急公文及签署重要的经济 合同； 4、有权对总经理、各部门经理的工作提出意见和建议； 5、在董事长外出期间，受其委托对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和 董事会的代行权； 6、完成董事长交办的其他工作任务。 7、负责分管业务。 8、董事会授予的其他职责 9、应当遵守国家法律法规和公司章程的规定，恪尽职守，维护公司利益。 董事职责 根据《公司法》和《公司章程》其职责是： 1、 应当遵守国家法律法规和公司章程的规定，恪尽职守，维护公司利益。 2、 处理由董事会授权的重大事项。 3、 审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。 4、 有权对总经理、各部门经理的工作提出意见和建议。 5、 完成董事长交办的其他工作任务。 6、 负责分管业务。 7、 出席董事会，对公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作 中的重大事项，行使表决权。 8、 审阅公司的财务报表和其他重要报表 ，审查总经理提出的各项发展计划及 执行结果。 9、 有权对总经理、各部门经理的工作提出意见和建议。 总经理职责 总经理是经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，在董事会的领导 下对公司的人、 财、物等各项业务全面负责， 对董事会负责。 根据《公司法》、《公 司章程》其职责是： 1、根据董事会的决议，组织制定公司整体发展规划、经营目标、年度经营 计划，并负责组织实施年度计划。 2、拟定公司组织机构设置方案，负责制定公司公司各项规章制定，并监督 实施，确保落实到位。 3、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方针，创造良好的工作环 境、生活环境。加强思想政治工作，狠抓员工学习培训。严格纪律，很刹歪风， 培养员工的归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 4、全面负责并主持公司日常经营、财务管理和业务活动。主持召开总经理 办公会议， 审查批准各部门的年度经济计划、 费用开支等经济财务事项。 负责签 署日常行政、 业务文件。 负责处理公司重大突发事件。 代表公司对外进行招商招 聘、商贸推介、合同签订等业务。 5、加强班子建设，搞好团结协作，落实分工负责制，充分发挥团队作用， 对公司重大投资、经营活动等事项，要集体研究，科学决策。 6、决定公司中层及以下工作人员的聘任、解聘、调配，审查批准各部门呈 报的员工的招聘、干部任免、奖惩等事项。拟定公司工