工商局机关人事个人工作总结三篇.docVIP

Megan精品文档 PAGE 1 工商局机关人事个人工作总结三篇 　　篇一 　　工商局20xx年上半年人事教育工作总结今年以來，在县局党组和市局人教处的正确领导下，我局人事教育工作紧扣市局人教处和县局党组的总体工作部署，以建设“三型”工商、打造“三个过硬”的高素养干部队伍为目标，积极探索干部队伍管理途径，切实完善教育培训机制，全面提高基层建设水平，进一步优化教育培训体系、优化干部队伍管理机制、优化整合基层資源、优化绩效考核机制，紧扣条线重点工作抓推进，围绕常规业务工作抓落实。 　　一、以学习型机关建设年为抓手，优化教育培训体系，提升干部队伍能力素养 　　年初，结合加强机关作风建设，制定了《如东工商局加强作风建设，深化“学习型机关建设年”活动方案》，突出“四个优化”，开展“五大活动”，不断拓展学习载体，创设实践平台。 　　1、推行干部履职能力建设分层分类管理机制。制定了《如东工商推行干部履职能力建设分层分类管理机制。 　　系统干部履职能力建设分类管理实施意见》，坚持把培训的重点放在一线和基层，以岗位技能达标工程为基础，健全完善学分管理机制，实施干部能力建设分层分类管理。针对不同岗位、不同年龄层次的干部队伍，制訂相应的技能达标标准。进一步强化奖惩激励机制，將干部能力分层分类达标的情形纳入全员年度考核范围。通过分类培训、分类达标、分类激励，使年轻同志达到一专多能，中年同志由一专向多