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- - PAGE 1 - 论现代物流的三大经济功能 近年来， 物流已成为人们关注的焦点， 被称为企业的 “第三利润源泉” 。物流正在经历着从传统的以运输和储存为主 的辅助性生产活动向现代生产性服务产业的转变，在现代经济中的地位不断攀升，同时扮演着服务者、联络者和调整者的三重角色。 服务现代经济 物流服务主要创造空间价值和时间价值，还创造一定的形态价值。现代经济的发展突破了传统的时空格局，更加凸显了物流服务的价值，但同时也使物流工作面临着全所未有的挑战。例如，经济全球化迫使企业实行全球选购、全球生产和全球营销，全球物流成为必定。经济全球化意味着供应地和消费地的空间距离拉大了，周期变长了，物流的环节增多了，因而产生了很多新的物流服务的需求，如代理通关、代理结算、陆海空联运和一站式的门到门服务等等。发挥物流的服务职能就是要不断创新物流服务方式以适应现代经 济的发展需要。 联络现代经济 物流的演进过程表明，整合是物流效率的根原来源。从发达国家的经验看，物流的发展经历了三次分工和整合。物 流的第一次分工是企业内的劳动分工。 20 世纪 60 年月以前的企业中虽然没有独立的物流部门，但物流活动独立地分散 在各职能部门中。第一次分工的结果是生产和营销等职能活 动的效率提高了，但物流的效率并没有得到改善。于是，出 现了 20 世纪 60 年月的产品分销整合、 70 年月的物料管理 整合和 80 年月的企业内部物流整合，形成了与生产、营销 平行的物流管理部门，大大提高了物流的效率。物流的第二 次分工发生在企业之间。 20 世纪 80 年月中后期，西方国家出现企业物流业务外包的热潮，专业的第三方物流企业得到 快速发展。第三方物流企业能供应更有效率的物流服务主要 不是因为它具有更为专业化的物流运作技术，而是在于它具 有更强的整合社会物流资源和整合企业间物流需求的能力。 第三方物流企业的集合形成了独立的现代物流服务产业。物 流的第三次分工是物流产业内部的分工。这是包括发达国家 到目前为止都在经历的阶段，依旧需要依靠整合提高物流的 效率。例如，由于行业内部物流需求的相似性，出现了连锁 零售业物流、 IT 行业物流、家电物流、汽车物流、医药物流和农业物流等等，这既是行业物流的整合，又是物流产业内 部的分工。同时，物流业内部进一步分工和整合，出现了具 有专业化特色的物流行业分支， 如物流装备业、 物流软件业、 物流地产业、物流金融业、第四方物流等等。由此可见，物流的三次分工和整合使物流从企业内部的辅助性活动演变 为现代的生产性服务产业。 正是现代物流的整合职能，使之成为维系现代经济的 “纽带” 和“血管”。为此， 发挥物流联络现代经济的职能， 必需大力提高现代物流的整合能力。除了改善运输、储存、 包装、装卸搬运、配送、流通加工和物流信息等物流环节的 效率外，各环节的能力衔接配套至关重要，任何一个环节的 不足都可成为整合能力的制约因素。成功的物流运作证明， 信息处理能力是提高现代物流整合能力的关键因素。多年位 居全球 500 强企业榜首的沃尔玛， 主要得益于用超强的信息系统武装起来的物流运作能力，商店与总部之间的卫星网络 使总部能够瞬间知晓全球任何一个商店发生的任何一笔交 易，并能快速将选购需求传达到世界各地的供应商。国际快 递巨头联邦快递公司，每天向全世界 211 个国家递送 250 万个包裹， 其中 99% 属于限时递送， 大量的业务处理和信息跟踪，不仅依靠由 15.25 万辆卡车和 560 架飞机组成的运输队伍，更重要在于其先进信息服务能力。 调整现代经济 假如说传统物流也具有服务经济和联络经济的功能的话，那么，主动调整经济则为传统物流所不能为，成为现代物流所独有的功能，这也正是大力发呈现代物流的意义之所在。 首先，现代物流调整着现代经济的速度。随着信息和通信技术的发展，信息流和资金流的速度大大加快，在瞬间即可完成，这样，物流速度就打算了流通速度。国外的研究表明，在一个典型的制造企业中，产品生产的时间只占整个生产过程总时间的 10 ％，而工序间的物流活动时间则占到了90 ％。因此，无论在生产领域还是流通领域，物流时间占据绝大部分的经济活动时间，缩短物流活动时间，就可大大提高现代经济的速度。 其次，现代物流可以调整现代经济的质量。在现代社会化大生产体系下，消费者手中的任何一件商品，都要经历原 材料的选购供应、 生产和销售的过程， 因而形成了由供应商、生产商、批发商、零售商和消费者等多种经济主体组成的供 应链。传统物流管理方法是企业各自为政， 只考虑自身库存， 所以供应链上层层设库，重复库存和大量的产品积压成了普 遍现象，最终导致全社会库存大，货物的周转速度慢，经