第章人力资源规划2.pptxVIP

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  • 2021-11-12 发布于江苏
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中国人民大学公共管理学院 组织与人力资源研究所;纲要;人力资源规划的含义〔1〕;人力资源规划的含义〔2〕;人力资源规划的内容;人力资源总体规划;人力资源业务规划;人力资源业务规划的内容〔1〕;人力资源业务规划的内容〔续表〕;人力资源规划的分类;人力资源规划的意义和作用;人力资源规划与人力资源管理其他职能的关系〔1〕;人力资源规划与人力资源管理其他职能的关系〔2〕;人力资源规划与人力资源管理其他职能的关系〔3〕;人力资源规划的程序〔1〕;人力资源规划的程序〔2〕;人力资源规划的程序〔3〕;纲要;人力资源需求的预测的含义;人力资源需求预测的思路;人力资源需求预测的方法;主观判断法;德尔菲法〔1〕;德尔菲法〔2〕;德尔菲法〔3〕;德尔法调查表;趋势预测法〔1〕;;回归预测法;回归预测法举例;比率预测法〔1〕;比率预测法〔2〕;人力资源供给的预测;人力资源供给的分析;外部供给的分析;内部供给的分析;人力资源供给预测的方法;技能清单;技能清单举例;人员替换;人力资源“水池〞模型;某一层次职位的内部人力资源供给图;人力资源“水池〞模型例如;马尔科夫模型模型应用举例〔1〕;马尔科夫模型模型应用举例〔2〕;人力资源供需的平衡〔1〕;供给和需求总量平衡,结构不匹配;供给大于需求;供给小于需求;供需平衡方法的比较;供需平衡方法的比较

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