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供应商资质审核流程 供给商资质审核流程备件供给商资质管理规定１．备件供给商资质管理的目的完善公司关于备件选购的业务流程，加强对供给商资质审核的管理，削减缺货等偶发大事对公司品牌的消极影响，进步备件管理的程度。２．备件供给商资质管理的用法范围本规定适用于备件部除向东风日产乘用车公司外的供给商选购的备件、精品。３．组织机构及主要职责备件供给商资质审核由公司评审小组负责统筹管理，形成决议以后交由备件部和财务部以及其他相关部门详细施行。公司评审小组的组成：组长：常文光〔总经理〕组员：程豪杰〔备件部经理〕、袁杰〔财务部经理〕、何方南〔效劳部经理〕、董继光〔销售部经理〕、吕勇〔行政部经理〕４．备件供给商资质管理流程备件供给商的资质审核主要包括初审和复审以及对复审不合格的供给商的淘汰三个阶段。４．１供给商资质审核的初审初审流程图如下： ⑴.由备件部向评审小组供应一份供给商清单,同一类备件至少有三家以上的供给商；同时，备件部负责向各家供给商索取营业执照、法人受权书、生产答应证等文件或者其复印件〔参照资质审核表A 中各项指标〕，提交给评审小组。⑵.评审小组审核由备件部交来各供给商的资料，结合其报价，确定一份初审合格的供给商清单〔同一类备件确定三家供给商，并指定与其中一家签订供货合同，另外两个为后备〕，交付备件部。⑶.备件部依据评审小组下发的初审合格的供给商清单，