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也谈安全文化建设 安全工作事关大局，是铁路工作永恒的主题，是管理工作的重中之重 对于安全生产实践中创造出的宝贵经验，在铁路的日常工作中一直是 经常讲，反复讲，使之扎根在头脑中，融于血液中，然而铁路的各类 事故仍然频发。尽管分析事故的背后，原因是多方面的，但汲取教训 我们不难从中发现一点：那就是安全文化意识的缺失，安全第一的理 念并没有深人人心，遵章守纪还没有形成群体的白觉行为，有效的常 态防控新机制远没有到位。基于此，笔者认为，在建立健全铁路安全 制度的同时，安全文化建设是不可忽略的一项重要内容。 创建企业安全文化的目的，就是把安全管理提升到文化管理，建立安 全生产的长效机制，为企业安全生产提供强有力的精神动力和思想保 证。对铁路而言，企业的高速发展和基业常青，只有在长久持续安全 的基础之上方得以实现。在经济决定了速度和规模的时候，文化则决 定了质量。制度只能带来安全保障的最低标准，文化却能激励广大职 工不断超越白我，形成白觉意识和习惯。因此，安全文化是为了实现 人员、设备、管理三个要素的最优组合并协调发展，安全文化管理体 制必须是科学有效的。 建立铁路安全文化，就是为了改变了过去抓安全管理，摒弃过去主要 靠宣传说教、靠人盯人、靠检查督促的现象。具体到铁路的实际工作 中，就是要通过创造良好的安全文化建设氛围，对铁路职工的观念、 意识、行为等形成从无形到有形的影响，从而减少各类事故