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第一招:如何与客户讨价还价
首先要分清楚,客户的动机。
A 类客户,恶意还价:你开个价格,每次他都说, HI TRACY ,YOU GIVE ME
A CRAZY PRICE ,I KNOW XX COMPANY WHO PRODUCE A SIMILAR
PRODUCT , THEY ONLY GIVE ME 30% PRICE AS YOU GAVE. 这种情况
下,你听到一定很火,这个不识货的家伙,去死吧,你到别人那里去买好了。
听到这种的时候,我会这样答复: YES ,SIR ,I DO KNOW THEY GIVE YOU
LOW PRICE FOR SIMILAR PRICE , BUT OUR PRODUCT IS DIFFERENT
TO THEIRS 。接着讲下,公司的产品特色, 售后服务等的优势。 然后说很遗憾,
我们的产品跟你要求的价格相差太远,不过我们还有些便宜的产品(介绍些特
价,库存品给他),看他的答复,如果他还是不要,或者继续砍价就算了。我
感觉,外贸 1 定要晓得自己的目标市场在哪里,你的销售对象不是所有的人,
你只要能抓住你的目标市场的 1 小部分人就足够了。比如你的市场定位是在
10USD,你的客户就是能接受 8-12 元产品的人(举个大概的价格空间),那些
只肯出 1 元买便宜产品或者 20 元买奢侈品的人,你就该把他们从客户名单中暂
时删除掉。除非他们将来能接受这个 10 元的价格和质量。
B 类客户,善意还价:比如每次开价后,他们总是要个 10% DISCOUNT 。这种
客户, 1 般来说,都是想买你的产品的,就不要为了些小零碎把人家得罪。这种
情况,是需要知道你的权限在哪里,你能接受的折扣在哪里。
你可以回答 “ DEAR SIR,THE PRICE WE GIVE IS ALMOST REACH OUR
BOTTOM LINE , I TRIED TO GET A 2% DISCOUNT FROM MY BOSS ,
HOPE THIS WILL MAKE YOU SATISFIED 。PLEASE NOTE , I HAVE TRY
MY BEST” 或者说 “ACCORDING TO OUT COMPANYS POLICY, ONLY
ANNUAL PURCHASING AMOUNT REACHED XX, WE CAN ONLY GIVE A
2% DISCOUNT. I REPORT YOUR CASE TO OUR TOP MANAGEMENT
AND TRIED TO GET THIS DISCOUNT FOR YOU DUE TO OUR LONG
TERM RELATIONSHIP 总之,即使这个价格你能接受,也要显示的比较
委屈和勉强。
假如,人家 1 还价,你马上就松口,他们就知道了,你还有让价的空间,接下
来你的价格就会被越压越低。而且,永远不要在客户面前显示出急噪的心态,
你越着急,客户就越会砍价。有的时候,关于价格的谈判,未必要当天回复,
可以等个 1-2 天。客户电话给你的时候,也要显得这个问题很难处理,先表示要
请示下,才能答复。
把你自己想成是买家, 多揣测下买家的心态, 换位思考, 会有意想不到的结果。
第二招:如何面对客户的拒绝
做为 1 个业务员,我想最难过的,就是客户对你说不。 SORRY ,WE CAN NOT
GIVE YOU THIS ORDER 。
这种情况下,千万不要放弃,不能放弃,不可放弃。
你必须要厚着脸皮,问客户被拒绝的原因是什么。当然,你绝对不能对客户的
决定发表长篇大论,对他的结论指手划脚:靠,我这么好的价格给你,你居然
不要,什么意思吗。我费尽心思给你打样,不知道给工厂讲了多少好话,你最
后的结果居然是不要,真委屈。大概是大家常有的心态。
我一般会告诉他: DEAR SIR , I UNDERSTAND YOUR SITUTATION AND
THANKS FOR ALL YOUR EFFOR
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