EPC物资采购工作的总体安排与资源配置【最新版】.pdfVIP

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2021-11-12 发布于河南
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EPC物资采购工作的总体安排与资源配置【最新版】.pdf

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EPC物资采购工作的总体安排与资源配置第一节物资采购管理思路为切实做好采购管理，采购部将从其外部和内部两方面着手。 (一)纵观全局，协调与主要部门的接口关系 EPC 承包模式的核心问题是施工与设计的整合，这种模式的有效性，取决于项目实施过程中每个环节的协调效率，尤其采购工作在项目实施过程中充当着“承上启下”的衔接作用。在采购管理工作中，采购部充当着与其他主要部门相协调的关键角色。 1.采购工作与设计工作的有机融合。在工程进度计划中统筹安排设计、采购，将采购纳入设