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供用电管理办法 **供用电管理方法为持续加强**〔以下称**〕供用电管理，维持供用电秩序，标准供用电行为，确保平安、经济用电，更好地效劳平安生产，按照《永煤集团供用电管理方法》，结合**实际，特制定本方法。一、总那么生产技术部是厂供用电管理部门，负责**供电系统的运行与管理，统一协调对内、对外的供用电关系。负责供用电业务协调管理和技术指导工作，对厂属各单位的供用电管理及用法状况进展检查监视，对供电事故组织调查、分析并提出处理看法。主动推广“节能降耗〞技术，监视“削峰填谷〞措施的落实状况。二、用电管理〔一〕管理范围管理分界点划分：0.4KV动力电源以用电单位总进线柜隔离开关进线电缆头为管理分界点。1.2KV试验电源以用电部门总馈电开关进线电缆头为管理分界点。〔二〕管理职责1.生产技术部〔1〕负责**供电系统的维护、运行与管理，统一协调对内、对外的供用电业务。〔2〕对厂属各单位的供用电管理状况进展监视检查和技术指导；〔3〕负责组织主管供电厂领导、主管平安厂领导、平安管理部门、事故责任单位等相关部门对供电事故调查、分析并提出处理看法。〔4〕负责所管辖的临时用电户的管理工作。〔5〕对厂内用电部门有监视检查考核的责任和义务。〔6〕主动推广“节能降耗〞技术，监视“削峰填谷〞措施的落实。〔7〕定期组织开展供用电平安管理学问培训活动。2.综合效劳中心〔1〕负责机关办公楼、食堂、澡堂、洗衣房、纯水房、礼堂及机关低压配电室等后勤范围的供电系统运行、维护与管理。〔2〕主动协作生产技术部做好厂内的供用电工作。3.长期用电用户〔车间〕管理〔1〕负责分界点至车间各用电设备的供用电管理工作。〔2〕负责本车间范围内供电系统的维护、运行与管理。〔3〕主动协作生产技术部做好厂内的供电工作，主动参加生产技术部组织的供用电培训活动。〔4〕用户需要对车间供电线路进展改造的，需向生产技术部提出申请和改造方案，经厂部讨论批准前方可进展。〔5〕用户需要大型设备〔50KW以上〕增容时，必需向生产技术部提出书面申请，经厂部讨论批准前方可进展。〔6〕用户需要启用较大的负荷时〔200KW以上〕，必需向生产技术部提出书面申请，经生产技术部批准同意前方可启动。〔7〕各用电用户或是个人用法大功率〔1KW以上〕非工业用电设备必需经过生产技术部批准并经生产技术部和平安管理部同意办理用法答应证方可用法。〔8〕用户未经生产技术部允许制止向其他单位和个人供电。〔9〕用户发觉用电设备故障后应准时处理并报告生产技术部。〔10〕临时停电期间，任何用户在未经生产技术部答应和办理相关手续的状况下，不得进展任何电气设备的检修工作。〔11〕用户应服从生产技术部的统一调度，严格执行调度指令。4.临时用电用户〔外来单位〕管理〔1〕根据“谁组织施工，谁负责〞的原那么，临时用电用户必需以书面形式向组织或管理该用户的部门提出用电申请，领取并按要求填写用电申请表，签订用电平安协议后，由生产技术部供电部门批准前方可在**内接入临时电源。〔2〕临时用户需按申请容量大小缴纳用电押金，用电押金由负责管理该施工单位的部门出具缴纳证明，用电押金收取标准：50元/KW〔KVA〕。〔3〕由管理该临时用户的部门负责检查该用户的闸箱〔必需带有漏电总开关〕、计量器具和爱护措施。〔4〕在以上手续齐全的状况下，生产技术部经审查合格后向该用户指定接线位置，由管理该临时用户的部门派人监视。〔5〕临时用户在用电过程中的管理，由管理该临时用电用户的部门负责管理和监视。〔6〕临时用户在用电完毕后，办理撤除线路的证明前方可由原接线电工撤除线路，由管理该临时用户的部门派人监视。〔三〕用电计量管理1.计量电表及其附件的购置、安装、挪动、更换、校验、撤除、加封、启封等，均由生产技术部监视办理。2.生产技术部负责定期对厂内用电用户〔含供电处批准的外转供电〕进展电能表计量数据的记录和整理工作，每月抄表时间为25日，抄表时需有用户人员伴随，并于28日将电量和电费汇总统计结果报至财务科和企业管理部。3.外来施工单位电价依据其工作时段和性质根据供电处对**执行的〔尖、峰、平〕平均电价0.903元/kwh计算，其他根据0.78元/kwh计算。三、其他〔一〕如遇临时停电，任何部门不得趁机进展任何电气设备检修工作，如确需工作应征得生产技术部答应，并办理相关停送电手续，否那么，由此产生的一切后果由用户自负。〔二〕用户需要总进线停电检修的，需提早一天将申请送至生产技术部，经生产技术部同意支配前方可进展，否那么，由此产生的一切后果由用户自负。〔三〕厂内部，生产技术部有权对用户平安用电状况进展不定期检查，用户应派人伴随。检查出来的平安隐患，用户应依据生产技术部下发的检查通知单限期整改，并将整