《非人力资源部门的人力资源管理》.ppt

非人力资源部门的人力资源管理;“所谓企业管理，说到底就是人力资源管理，人力资源管理，就是企业管理的代名词。”;; 部门经理做什么？;懂点人力资源管理的好处;当今时代是竞争的时代，而企业的竞争关键在于核心人力的竞争。但长久以来，非人力资源主管往往因绩效或工龄得以晋升，因而对人力资源管理认识不清，造成人员流失、考核不公，影响企业的整体发展。据统计，如果各部门主管都具备一定的人力资源管理专业知识，企业的综合效益将提高40％！;谁对人力资源管理负有责??？;直线主管是员工管理的第一责任人;人力资源体系的主要框架;部门经理与人力资源部门的工作分工;部门经理与人力资源部门的工作分工;部门经理与人力资源部门的工作分工; ◆定期的会议交流 许多企业常常会召开部门经理会议，在会议中，人力资源部门必须将其在这段时间需要其他部门配合的事情做一个报告。同样，非人力资源部门经理也可以提出在人力资源管理上发现的问题或者遇到的困难，请人力资源部门给予专业的支持。 ◆正确处理人事问题 有时候有的员工不和部门经理讲，而是直接找人力资源部门提出一些人事问题。这时作为一个部门经理要心平气和地看待这件事情，不要对这个员工大发雷霆，而是要先了解一下实情，再来决定应该怎么处理。 ◆参与制定规章制度 如果人力资源部门经理与非人力资源部门的经理能够在制定一项工作流程的规章时分工