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精细化管理(交底)试题（企划共15题） 一、判断题：（答案单数错，偶数对） 1.新中标项目合同交底后，应立即实施管理交底工作；X 2.施工调查报告是管理交底的依据；V 3.集团企业策划部负责项目管理交底；X 4.施工调查结束后公司企划部门应及时组织对新中标项目进行施工阶段管理交底。V 5.管理交底重点关注各业务部门管理要求，技术部门作业指导书不是管理交底内容。X 6.管理交底是工程项目管理的前期策划工作之一；V 7.加强项目的管理交底工作，就是要加强对项目的前台管控；X 8.工程项目成本预控管理包括现场调查和管理交底预控管理；V 9.工程项目管理交底是机关行政部门的工作；X 10．子分公司工程项目后台集中管控关键要素资源主要有工程项目管理交底集中管理方面内容。V 二、填空题： 1.施工调查报告作为管理交底、编制项目管理策划书和实施性施工组织设计的依据。 2.管理交底内容包括技术管理、工程管理、工经管理、物资管理、安全质量环保管理、财务管理、法律事务管理、业绩考核及党群工作交底。 3.《项目管理策划书》由公司工程管理部组织，工程经济部、物资部、安质部、财务部、人力资源部等相关部门评审，分管领导审批后执行。 4.集团公司后台管控职责包含组织、指导开展工程项目管理交底工作。 5.项目部根据合同、施工调查报告和公司管理交底,及时组织有关人员研究编制《项目管理策划书》。