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Operations-based Performance management 基于运营的绩效管理 （内训/ 公开课） ● 培训收获： ◇ 使学员正确认识绩效管理，有效进行绩效面谈； ◇ 掌握绩效辅导的正确方法，全面实施绩效辅导的运作程序； ◇ 掌握绩效面谈和绩效辅导的有效工具； ◇ 为学员提供绩效管理的实用表单，并提供针对性的绩效辅导建议。 ● 培训方式： 讲授、案例讨论、角色扮演、情景模拟、问题解疑、实战操作！ ● 培训对象： 董事会成员、高层管理团队、人力资源各模块专员、中层主管等 ● 培训内容： 第一部分 绩效管理的新思维 Day 1 上午 ※ 绩效管理做不好的根本原因 ※ 绩效管理是一把双刃剑 ※ 绩效管理的重点在于绩效面谈与辅导 讲授 与 小组讨论 第二部分 绩效计划与绩效协议 ※ 绩效计划的内涵与本质 ※ 绩效计划制定的流程 ※ 绩效计划制定的十大基本原则 ※ 绩效计