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(发展战略)鞍钢十一五发展回眸以转变应万变.pdf

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(发展战略)鞍钢十一五发 展回眸以转变应万变 鞍钢“十壹五”发展回眸—— 以转变应万变 【2011-01-10】来源:中国钢铁新闻网 “十壹五”期间,鞍山钢铁集团 X 公司积极贯彻落实科学发展观,努力实践“钢铁强国,造福社 会,可持续发展”的核心价值观,按照国家钢铁产业政策的要求,顺应经济全球化发展趋势,在“四 个转变”发展战略指引下,企业快速发展,在产业布局调整、自主创新、节能减排以及国际化运 营等方面取得了重大成果。 战略调整,拓宽发展新天地 2006 年的国际国内钢铁市场风起云涌。国内壹些钢铁企业纷纷提出雄心勃勃的扩张规划。此时的 鞍钢也是壹片建设的繁忙景象。这壹年 5 月,鞍钢西部 500 万吨板材精品基地竣工投产,同时营 口鲅鱼圈基地获准开工,而在朝阳和凌钢合资建设的鞍凌钢铁项目也正在酝酿中。在鞍钢本部厂 区内,多条生产线的建设也进入实施中。 而和此同时,在国际市场上,以航运费涨价为先导,铁矿石涨价的狂潮已经开始上演。只是当时 人们仍不知道,钢铁市场的这场大剧究竟会发展到什么程度。 面对经济全球化和钢铁行业竞争不断加剧的形势,鞍钢未来将何去何从?这考验着决策者的智慧。 2007 年初,鞍钢新的领导班子上任后对鞍钢今后的发展进行了深入的调研。经过几个月的思考, 鞍钢的决策者提出了“四个转变”的发展战略,即在长大方式上,从投资新建为主向投资新建和 兼且重组且重转变;在产业布局上,从内陆发展向沿海发展和国际化运营转变;在自主创新上, 从核心技术的“追随者”向“领跑者”转变;在对外输出上,从单壹的产品输出向技术输出和管 理输出转变。 “四个转变”的提出,是基于世界钢铁市场的发展趋势,且结合鞍钢自身的发展实际提出的极具 前瞻性的战略决策,对鞍钢的未来发展进行了精准的定位。战略壹经提出就得到了鞍钢广大干部 职工的高度认可和同行业专家的赞许,认为切中了钢铁行业及鞍钢的发展脉搏,为鞍钢今后的发 展指明了道路。这壹战略在以后深深植根于鞍钢广大干部职工心中,成为推动鞍钢跨区域、多基 地、国际化发展格局形成的重要纲领,为鞍钢平稳渡过紧接而来的这场世界性的金融危机创造了 条件。 着眼国内,完善主体产业布局 “九五”以来,由于条件的限制,鞍钢壹直以完善鞍山基地作为重点。经过大规模的技术改造, 到“十壹五”开局之年,鞍钢鞍山基地的技术装备水平已经处于国际先进水平,建成了东部 1100 万吨精品基地和西部 500 万吨现代化精品板材基地,老高炉全部淘汰,全部是容积为 2580m3 之 上的现代化新高炉,建成了具有世界先进水平的选矿、烧结、焦炉、高炉、冷轧、镀锌、彩涂板、 冷轧硅钢、无缝钢管等生产线。产品结构得到完善,产品质量水平步入世界先进行列,形成了从 热轧板、冷轧板、冷轧硅钢到镀锌板、彩涂板的完整产品系列。同时实现了钢铁主业整体上市, 市场竞争能力极大增强。 2008 年 9 月 10 日,首个由我国自主设计、技术总负责,具有当代世界先进水平的新型沿海钢 联合企业——鞍钢鲅鱼圈钢铁项目竣工投产。鲅鱼圈钢铁新区投产俩年来,主要技术经济指标持 续提高,其中入炉焦比、喷煤比、全焦耗洗煤、钢铁料消耗等指标居国内同行业前三名。产品应 用领域不断拓展,通过GE 认证、九国船级社船板扩大认证,成功开发出水电蜗壳钢、核电用钢 等产品。绿色样板工厂模式不断完善,风能、太阳能发电、海水淡化等投入稳定运行。整个鲅鱼 圈基地整体上已达到国际领先水平,为鞍钢实现新时期发展目标提供了有力支撑。 2007 年 4 月 18 日,由鞍钢凌钢共同出资建设的朝阳鞍凌精品钢项目正式开工建设。经过施工人 员的不懈努力,2010 年 11 月 16 日,继连轧系统完成过钢、高炉系统实现出铁后,炼钢和连铸系 统也顺利投产,该项目实现全线贯通,开始进入试生产阶段。 至此,鞍钢钢铁主业形成了鞍山、鲅鱼圈、朝阳三大生产基地。三大基地的产品辐射中国东三省、 环渤海经济区以及日本、韩国等整个东北亚地区。然而这对于决心要建设最具国际竞争力跨国钢 铁企业的鞍钢来说仍远远不够,鞍钢的决策者又将目光瞄准了天津滨海新区和海峡西岸经济区的 建设。 2008 年 6 月 18 日,鞍钢和天铁冶金集团钢板X 公司重组协议签字仪式在天津举行。根据协议, 鞍钢对天铁冶金集团钢板 X 公司增资扩股以完成该 X 公司项目壹期、二期工程内容,鞍钢、天 冶金集团各持天铁冶金集团钢板X 公司 50%股权。这次重组协议的成功签署,是鞍钢和天铁冶金 集团战略合作取得实质性成果的标志,是鞍钢参和天津

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