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医院手术室绩效考核方案解析;教学纲领_ .—
?_、绩效考评目
?二、绩效考评意义
?三、绩效考评方案具体实 施;绩效考评目:;绩效考评意义:;?成立科级考评领导小组:
?组长:周爱玉
?组员:韦香宁 韦喜艳 王秋明 黄 鹊欢农红妹
?秘书：谭婉秋;绩效考评方案实施:;?绩效考评方案实施：
?考评测评蠢：、^^1
?科室要高度重视考评工作,科 级考评领导/J 组要做到重视 实绩、客观公正、实事求是, 给每一位护理人员进行公正 评价;!1!;手术室护士绩效考评评价表：
? 1、工作量、技术难度(权重3???总分30% ),
?危重、特大型手术(I ) 0.12 12/例
?复杂、大型手术(H ) 0.08 8/例
?中型手术 (m ) 0.06 6/例
?简单手术 (IV) 0.04 4/例;手术室护士绩效考评评价表:
? 2、班别（权重2占总分20%）;;手术室护士绩效考评评价表：
?3、护理质量（权重1占总分10% ）；
?一级质控0.03 3
?二级质控 0.025 2.5
?三级质控0.02 2
?护士长评价0.015 1.5
?医生评价 0.01 1;手术室护士绩效考评评价表:;手术室护士绩效考评评价表:;手术室护士绩效考评评价表:;手术室护士绩效考评评价表：;手术室护士绩效考评评价表:;手术室护士绩效考评评价表：
? 9、满意度（权重1占总分10% ）；
?患者98%%以上 0.04 4
?平均分90-95%0.02 2
?平均分＜90% 0 0
?发放满意度调查表，依据结果给予对应分值。患者 顏医师口头表章》一次加3分,书面表彰一次加5分。 患者或医师口头投诉一次扣3分，书面投诉一次扣 5分。;手术室护士绩效考评评价表：
? 10、劳动纪律（权重0.5占总分5%）;
?迟到早退0.03 3
?事假 0.02 2
?迟到、早退《5分钟扣1分、25分《10分钟扣2分、 210分《30分钟扣3分,230分按旷工处理扣半天 补休假，不服从工作安排、私自换班口5分。
?病事假1天各扣1分。;手术麻醉科护理组综合绩效I页目评分标准;手术麻醉科护理组综合绩效I页目评分标准;手术麻醉科护理组综合绩效I页目评分标准;手术麻醉科护理组综合绩效I页目评分标准;手术麻醉科护理组综合绩效I页目评分标准;手术麻醉科护理组综合绩效I页目评分标准;手术麻醉科护理组综合绩效I页目评分标准;手术配合内容及量化分值：
?类别 手术范围
? I心脏手术（包含外伤）；脑瘤手术;绿色通道大型 抢救手术
? n脑外伤开颅;开胸手术;直肠癌、胃癌、肝癌（包含 腔镜）；经皮肾镜手术，椎弓根内固定或手术时间＞3小 时手术
? m泌尿外科、骨夕卜科、普外、胸科??妇科、产科通常 手术;设置各班次基础分值:;附加:绩效奖惩方案
,—、奖励 ― _
? 1、临时加班，参与突发事件应抢救护 护理人员,每人每次奖励 量化分6分。
. 2、参与科教科和护理部或上级部门比赛取得名次，每次奖励量 化分20分。
? 3、对不良事件堵漏者,每次奖励量化5分。
. 4、额外帮助她人清洗腔镜器械加量化5分。
, 5、帮助她人安置特殊手术体位或留置针穿刺每次加1分。
? 6、每个月主动完成优质护理服务通讯报道每篇奖工作量化分5 分。
, 7、在术前准备间留置针穿刺每次加1分，抗生素使用（配置+接 瓶+签字）每次加0.5分。;附加:绩效奖惩方案 R
-二、，处罚
? 1、出现差错事故，造成病人危害及医院赔偿损失，按医院综合目标管理方案 处理,扣罚当事人一定劳务费（会议讨论决定）,扣量化分30分。
? 2、不主动上报不良事件、隐瞒者,被投诉（医务、家眷、病人、护生）者， 经过调查属实，按医院综合目标管理方案处理当事人，并扣罚当事人一定劳务 费，扣量化分10分。
. 3、患者、手术医师口头投诉，扣量化分3分，书面投诉扣量化分5分.
? 4、不根据操作规程,损坏仪器、设备配件、耗材等,示物品价格扣当事人量 化分5分?20元。
. 5、不服从工作安排私自调班或拒绝进行术前访视，则扣当事人量化分5分。
? 6、每个月不按时完成工作以夕卜任务（如管理、培训、资料、统计本）者， 则扣当事人量化分5分。
■ 8、参与院级考试第一次不合格者，扣当事人量化分5分;补考不及格或作弊扣 量化分10分。
? 9、无故不参与医院和科室培训考评者，扣当事人量化分5分,早退扣3分，因 事假不参与扣2分。;附加：绩效奖惩方案;?谢谢大家!
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