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(员工管理)梅高人员评估及发展计划.pdf

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(员工管理)梅高人员评估 及发展计划 梅高人员评估及发展计划 客户总监 AccountDirector 被评估人:职称:日期: 评估人:评估期间: 职务责任描述(负责客户、任务等) ●熟悉客户产业及关联市场情况,且能指导客户思考策略发展 ●熟悉客户部工作情况,管理且指导属下开展工作,确保业务工作 顺畅 ●对属下进行专业培训,且鼓舞专业学习的热情 ●宏观控制客户预算,了解公司财务运转,控制业务成本 ●和客户高阶人员建立良好的人际关系 ●主动协调部门之间作业上的问题 ●了解属下的期望,协助属下的前途规划,且帮助其达成目标 ●善于开发新客户,为公司增加效益 专业技巧 1 . 引导客户…除了日常工作的需要外能兼顾其它 2 . 对主要策略要有贡献…表现出概念化的能力 3 . 具强有力的说服力…销售力 4 . 追踪进度,设法克服障碍 5 . 组织力强,懂得安排事情之优先次序且知道轻重缓急 6 . 经常贡献帮助客户业务成长的想法 7 . 贡献且协助完成杰出的作品 8 . 强而有力的提案能力和书面作业 9 . 展现宽广的人员管理技巧…建立团队精神,懂得授权且且鼓舞 信心 10 .和客户高阶人员建立良好的关系 11 .于公司内部建立确实的领导声誉…有效地运用及激励工作 12 .能有效地管理财务动作之流程且使公司获利 13 .增加梅高业务客户开发 14 .有效训练AE 其他意见 人际技巧 1 . 展现领导能力 2 . 有创意能力 3 . 主动 4 . 仪容大方有样子…不会畏首畏尾 5 . 成熟,具有判断力 6 . 显示热情及对人的激励能力 7 . 和他人合作愉快 8 . 对梅高表现正面的态度及忠诚度 9 . 具有完成工作之能力 10 .于知识上相当深入而且保持诚实态 11 .受尊敬 12 .有弹性…能够处理挫折 13 .对工作能自我推动…不致反其道而行 其他意见 梅高人员评估及发展计划 客户服务部经理 AccountManager 被评估人:职称:日期: 评估人:评估期间: 职务责任描述(负责客户、任务等) ●了解负责客户的产业及关联市场情况,且能协助思考策略发展 ●主动、热情和客户沟通,及时就客户的工作提出建设性意见 ●协助 AE 合理安排工作,为 AE 的作业提供指导和建议 ●管理和作业关联的人员,为创意提供清楚的策略,有评估创意 的标准和能力 ●有成本观念,帮助协调和客户之间的财务问题 ●有时间警觉性,严格控制工作进度 ●协助和关部门协调,协调创意发展,且严格控制品质 ●能独立面对客户,且独立处理作业中的问题,及时和主管沟通 专业技巧 1 .引导客户…能将眼光放远而不光只是注意日常工作所需而已 2 .对策略有所贡献,且表现概念化的思考能力 3 .经常贡献创意,致使客户业务成长 4 .对发展杰出广告作品有所贡献 5 .强而有力的提案能力和书面化作业 6 .展现宽广的人员管理技巧…有效地训练AE 及建立团队精神 7 .和客户建立良好的人际关系 8 .于公司内部建立良好的领导声誉,同进有效地运用且激励工 作 小组 9 .有效管理财务动作之流程程,且使公司获得利润 10 .建立梅高之业务,包括所有部门之客户开发 11 .专业生活井然有序,组织力强,懂得设定优先次序,轻重缓急 12 .不断学习广告和行销方面的知识 13 .能够处理挫折…有弹性 其他意见 人际技巧 1 .展现领导能力 2 .有创意能力 3 .自动自发 4 .仪容大方 5 .成熟且具判断力 6 .热心助人且能自我激励 7 .具有和人沟通技巧 8 .对梅高具正面和忠诚的态度 9 .具有完成工作之能力 10 .于知识上有深度且追根究底的精神 其他意见

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