TRIZ实践中的若干问题及对策方法.docxVIP

. . TRIZ 实践中的假设干问题及对策方法 一、什么是 TRIZ TRIZ是一套系统化的创新算法；使用者先将面对的问题抽象化，再依据科学家分析过的数百万个专利所归纳的创造原那么获得创新想法，可以让使用者跳脱心里惯性或是常使用的试错法而产生更多有价值的创新想法。 二、为什么做 TRIZ 传统三种主要思考模式限制了我们的创新： 1、自身知识领域：容易停留在旧有模式，受限于自身所学。 2、心里惯性：使得我们习惯运用旧有思考模式解决问题， 容易停留在旧有模式。 3、试错法：从尝试错误中寻求成功是创造家长久以来最常用的创新问题解决，连创造天才爱迪生也没有其它的捷径， 其效率很低，以至陷于问题的同一层次中。 TRIZ这个强而有力的工具，目的在消除因为在不同绩效之间存在的冲突点，致力于到达共好的目标，而不是妥协。 TRIZ可以利用公司的知识、产业的知识、其它产业的知识， 帮助你解决相关技术工程问题，为你进行专利布局。 三、何时做 TRIZ 1、针对技术工程，在技术工程启动前，梳理技术工程的关 键问题点或技术断裂点，选择适宜的几个点作为 TRIZ创新工 程题目，按照上面的流程完成 TRIZ工程， TRIZ工程的成果作为技术工程的解决方案输入，支撑技术工程达成。 2、其它问题解决型，明确具体需要解决的问题，根据问题的颗粒度大小，选择适宜的 TRIZ流程支撑创新解决。 3、按照 TRIZ工程标准运作流程，工程成员非专职投入的前提下，目前我们分为四个阶段，每个阶段大概 1个月，每周1~2次内部讨论，每次讨论大概半天。如果工程成员投入时 间充分，工程周期可以大大缩短。根据已有的这些创新工程 经验来看， 只有投入才有产出， 而且很多工程产出成果优秀， 投入缺乏或者没有投入，根本上不会有结果。