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PAGE 1 PAGE 1 某保安公司合理化建议奖励实施细则  保安公司合理化建议嘉奖实施细则  第一章总则  第一条为了更好地贯彻执行国务院发布的《合理化建议和技术改进嘉奖条例》,加快张店保安的发展步伐,营造人人爱企兴企的良好氛围,鼓舞员工提合理化建议和开展服务创新的积极性,促进队伍建设,特制定本实施细则。  第二条凡是员工(包括集体)提出的有关改进保安服务工作及技术水平的合理化建议,经过试验研究和实际应用后,使本单位的工作取得显著效益的,将赐予适当嘉奖。  第三条合理化建议嘉奖的主要内容:1、在本单位推广的新技术、新方法、新措施;2、质量管理小组发表的成果;3、技术论文;4、节省增效方案等。  第四条合理化建议必需有建议人的见解、实施的详细方案(或图纸)和预期效果,假如只提空洞意见,无详细措施和方法,不能按合理化建议处理程序来(受理)处理。  第五条本细则适用于公司全体员工(包括公司所属的各级  集体单位)。  第二章嘉奖  第六条合理化建议的嘉奖,应当贯彻精神鼓舞与物质鼓舞相结合、以精神鼓舞为主的原则。一条合理化建议,只赐予一次嘉奖,不能重复授奖。特殊重大项目(获市级以上嘉奖的)则由公司另行打算处理。  第七条对合理化建议的嘉奖,原则上先由公司发布嘉奖证书;然后再按每条建议年创经济效益大小分为三等:1、年创经济效益1000――10000元的为三等奖;50000――100000元的为二等奖;100000以上的为一等奖。详细每一等级奖金数额有公司打算并颁发。  第八条合理计算合理化建议年创经济效益。要准确反映自采用合理化建议时起一年内实际增产节省价值,即扣除生产成本一年中实际创造的价值。同时也应考虑服务及技术改进的作用大小、复杂程度和推广价值。  第九条重大的合理化建议奖,须按采用一年后实际结算的年经济效益给奖;一般性的项目,须经一年时间(如三至六个月)的绩效考核和实际运用,证明确有效果,可以推算年经济效果后给奖;小改小革经评议认可,按年实际增产节省价值推算,准时给奖。  第十条对改善劳动条件、供应优质服务、保证安全生产、消退公害污染等不能直接以经济效益计算的合理化建议,可按其作用、意义大小评定嘉奖等级。  第十一条集体完成合理化建议项目的奖金,按贡献大小合理安排。要处理好主次关系,主要建议、设计、改进者应多得,协作、参与者少得,不能搞平均主义。  第十二条嘉奖的审批权限:合理化建议的嘉奖,由公司审查批准,报上级主管部门备案。每年七月和次年元月各上报一次,并在每一年里进行总结评比。  第十三条奖金由公司支付。  第三章审查和处理  第十四条为加强开展合理化建议工作的领导,公司成立“合理化建议评审委员会”,各部门负责人为组成人员,并由总经理助理高平山同志任会长,指导总经办详细负责合理化建议的审查、实施、鉴定和嘉奖等日常管理工作。  第十五条员工提出的合理化建议,必需填写《合理化建议  表》(格式由总经办确定),具体说明改进后状况和预期经济效果,交总经办审查,提出接受、研究或试验实施的详细意见。  第十六条合理化建议被接受实现后,填写《技术鉴定申请表》依据项目大小,由有关部门组织技术鉴定。凡符合嘉奖条例的项目,应专心填写《合理化建议成果嘉奖审批表》,经“合理化建议评审委员会”审查并报公司批准后方可给奖。  第十七条凡是确定的授奖项目,要张榜公布。对弄虚作假骗取荣誉的,要进行批评教育,并扣回已发的奖金,情节严重的,还要赐予纪律处分。  第四章附则  第十八条本实施细则由总经办负责解释。  第十九条本细则自发布之日起施行。  安防员职责安防职责定损职责  实习职责实施职责实践职责