第10章空中交通系统决策分析.pdfVIP

第十章 决策分析 10.1 决策分析的基本问题 ? 决策通常是人们在政治、经济、技术和日常生活中普 遍存在的一种选择方案的行为。 ? 决策是管理中经常发生的一种活动。 ? 决策的正确与否会给人们、企业或国家带来受益或损失。 ? 研究决策的方法，并将现代科学技术成就应用于决策， 称之为决策科学。 ? 决策科学包括 ：决策心理学 、决策的数量化方法 、决 策的评价 以及决策支持系统 、决策自动化 等 。 ? 本部分主要从运筹学中的定量分析方法的角度给予介 绍 。 10. 1. 1 决策分类 (1) 按内容和层次 ：可将决策分为 战略决策 、战术决策 和 执行决策 ，或叫战略计划、管理控制和运行控制。 ? 战略决策是涉及某组织发展和生存有关的 全局性 、长 远性 问题的决策。 ? 战术决策是为 完成战略决策 所规定的目的而进行的决 策。 ? 执行决策是 根据战术决策的要求 对执行行为方案的选 择。 10. 1. 1 决策分类（续） (2) 按决策的结构 （重复程度）分类 : 分为 程序决策 和非 程序决策 。 ? 程序决策是一种有章可循的决策，一般是可重复的。 ? 非程序决策一般是无章可循的决策，只能凭经验直觉 作出应变的决策。一般是一次性的。 10. 1. 1 决策分类（续） (3) 按决策环境 （问题的性质和条件）分类。可将决策问题 分为 确定型 、风险型 和不确定型 三种。 ? 确定型 的决策是 指决策环境是完全确定的 ，作出的选择 结果也是确定的。 ? 风险型决策 是指决策的环境 不是完全确定 的，而其发生 的概率是已知 的。 ? 不确定型决策 是指决策者对将发生结果的 概率一无所 知 ，只能凭决策者的主观倾向进行决策。 10. 1. 1 决策分类（续） (4) 按定量和定性 分类。分为定量决策和定性决策。 (5) 按决策过程 的连续性分类。可分为单项决策和序贯决策 。 10. 1. 2决策的原则 现代决策问题具有系统化、综合化、定量化等特点，决策 过程必须遵循科学原则，并按严格程序进行。 信息原则 。指决策中要尽可能调查、收集、整理一切有 关信息，这是决策的基础。 预测原则 。即通过预测，为决策提供有关发展方向和趋 势的信息。 可行性原则 。任何决策方案在政策、资源、技术、经 济方面都要合理可行。 系统原则 。决策时要考虑与问题有关的各子系统，要符 合全局利益。 反馈原则。 将实际情况变化和决策付诸行动后的效果， 及时反馈给决策者，以便对方案及时调整。 10. 1. 3 决策的程序 决策的过程和程序大致分为以下 4个步骤： ? 形成决策问题 ，包括提出各种方案，确定目标及各方案结 果的度量等。 ? 对各方案出现不同结果的 可能性进行判断 ，这种可能性一 般是用概率来描述的。 ? 利用各 方案结果的度量值 (如效益值、效用值、损失值等 ) 给出对各方案的偏好。 ? 综合前面得到的信息， 选择 最为偏好的方案，必要时可做 一些灵敏度分析。 10. 1. 4 决策系统 决策系统 ： 1）信息机构 2）研究智囊机构 3） 决策机构 4 ）执行机