门店管理重点与店长作业流程.pptxVIP

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连锁门店管理重点与店长作业流程;目 录;一、门店营运的管理目标;1 、销售的最大化:  只有尽;2 、损耗的最小化:  不管提;二、门店营运管理的重点;三、店长的工作职责;三、店长的工作职责;三、店长的工作职责;四、店长作业流程及作业重点;四、店长作业流程及作业重点;四、店长作业流程及作业重点;四、店长作业流程及作业重点;分类名称销售金额(含税)毛利毛;分店名称交易次数销售金额客单价;四、店长作业流程及作业重点;四、店长作业流程及作业重点;四、店长作业流程及作业重点;四、店长作业流程及作业重点;四、店长作业流程及作业重点;四、店长作业流程及作业重点;四、店长作业流程及作业重点;四、店长作业流程及作业重点;五、店长作业的管理重点;五、店长作业的管理重点;姓名性别藉贯出生日期手机号码住;五、店长作业的管理重点;五、店长作业的管理重点;五、店长作业的管理重点;五、店长作业的管理重点;五、店长作业的管理重点;五、店长作业的管理重点;五、店长作业的管理重点;五、店长作业的管理重点;分店名称日期时分交易次数销售金;五、店长作业的管理重点;分类名称销售金额(含税)毛利毛;五、店长作业的管理重点;长片个别商品促销前后比照;五、店长作业的管理重点;科目实际费用所占费率职工薪酬5;谢谢各位

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