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. . - word.zl. 计算机软件工程方案书格式根据?GB8567－88计算机软件产品开发文件编制指南?中工程开发方案的要求，结合实际情况调整后的?工程方案书?容索引如下：1 引言1.1 编写目的1.2 背景1.3 定义1.4 参考资料1.5 标准、条约和约定2 工程概述2.1工程目标2.2产品目标与围2.3假设与约束2.4 工程工作围2.5 应交付成果2.5.1 需完成的软件2.5.2 需提交用户的文档2.5.3 须提交部的文档2.5.4 应当提供的效劳2.6 工程开发环境2.7 工程验收式与依据3 工程团队组织3.1 组织构造3.2 人员分工3.3 协作与沟通3.3.1 部协作3.3.2 外部沟通4 实施方案4.1 风险评估及对策4.2 工作流程4.3 总体进度方案4.4 工程监控4.4.1 质量控制方案4.4.2 进度监控方案4.4.3 预算监控方案4.4.4 配置管理方案5 支持条件5.1 部支持〔可选〕5.2 客户支持〔对工程而言〕5.3 外包〔可选〕6 预算〔可选〕6.1 人员本钱6.2 设备本钱6.3 其它经费预算6.4 工程合计经费预算7 关键问题8专题方案要点二、工程方案书的编写说明1 引言1.1 编写目的说明编写这份工程方案的目的，并指出预期的读者。作用：本节是为了说明编制“工程方案书〞亦即本文档的意图和希望到达的效果。注意这里的“目的〞不是“工程目标〞，而是为了说明本文档的目的与作用。“工程目标〞在2.1中说明。意义：使工程成员和工程干系人了解工程开发方案书的作用、希望到达的效果。开发方案书的作用一般都是“工程成员以及工程干系人之间的共识与约定，工程生命期所有活动的行动根底，以便工程团队根据本方案书开展和检查工程工作。例如可以这么写：为了保证工程团队按时保质地完成工程目标，便于工程团队成员更好地了解工程情况，使工程工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在工程生命期的工作任务围、各项工作的任务分解、工程团队组织构造、各团队成员的工作责任、团队外沟通协作式、开发进度、经费预算、工程外环境条件、风险对策等容做出的安排以书面的式，作为工程团队成员以及工程干系人之间的共识与约定，工程生命期的所有工程活动的行动根底，工程团队开展和检查工程工作的依据。常见的问题：把工程本身的“工程目标〞误作编制工程开发方案的目的。1.2 背景主要说明工程的来历，一些需要工程团队成员知道的相关情况。主要有以下容：工程的名称：经过与客户商定或经过立项手续统一确定的工程名称，一般与所待开发的软件系统名称有较大的关系，如针对“XX系统〞开发的工程名称是“XX系统开发〞。工程的委托单位：如果是根据合同进展的软件开发工程，工程的委托单位就是合同中的甲；如果是自行研发的软件产品，工程的委托单位就是本企业。工程的用户〔单位〕：软件或网络的使用单位，可以泛指某个用户群。注意工程的用户或单位有时与工程的委托单位是同一个，有时是不一样的。如海关的报关软件、税务的报税软件，委托单位是海关或税务机关，但使用的用户或单位不仅有海关或税务机关，还包括需要报关、报税的企业单位。工程的任务提出者：本企业部提出需要完成此工程的人员，一般是领导或商务人员；注意工程的任务提出者一般不同于工程的委托单位，前者一般是企业部的人员。如果是部开发工程，那么两者的区别在于前者指人，后者指单位。工程的主要承担部门：有些企业根据行业向或工作性质的不同把软件开发分成不同的部门〔也有的分为不同事业部〕。工程的特点就是其矩阵式组织，一般一个工程的工程成员可能由不同的部门组成，甚至可能由研发部门、开发部门、测试部门、集成部门、效劳部门等等其中几个组成。需要根据工程所涉及的围确定本工程的主要承担部门。工程建立背景：从政治环境上、业务环境上说明工程建立背景，说明工程的大环境、来龙去脉。这有利于工程成员更好地理解工程目标和各项任务。例句：根据?某部关于某建立工作的实施意见?精神，为了保障某建立工作的正常实施，必须加强监视考核，建立督查通报制度，某市某建立工作小组办公室把此项建立工作实施列入督查的重要容，及时掌握进度，相关部门建立市某建立工作简报制度，及时反映全市某建立工作动态。目前对于某建立工作的工作主要采用方案部门手工编制年度方案、建立工作主管部门和建立工作实施