医院工程质量安全保证体系及措施.docVIP

. . - word.zl. 第六章质量平安保证体系及措施 一、管理目标 1、质量目标：按照质量标准和。。省有关质量规定进展施工，保证工程质量到达合格标准。 2、平安管理目标： 平安管理目标：全员无人身重大伤亡事故，平安达标在90分以上。到达“省级平安文明标化工地〞标准。 平安管理工作以平安达标为中心，以建筑施工平安检查标准为依据，以全过程平安无事故为目的，以检查评比为手段，制定格的检查考核方法，并与个人的经济利益挂钩，狠抓责任制的落实和兑现，确保平安总目标的实现。 二、质量保证体系及措施 〔一〕质量保证体系： 我公司已通过三个标准体系认证，建立了一套完整的质量管理及质量保证运行体系和企业质量运行标准。在该工程上我们将格按照“三标一体〞标准进展质量的预控和全面管理工作，并建立以工程经理为核心，工程技术负责人为主管的工程管理与质量保证体系，层层监视落实质量管理制度，为实现本工程质量目标，根据公司管理体系的要求，建立本工程质量保证体系。 质量保证体系图 质量保证体系 质量保证体系 思想保证 组织保证 技术保证 质检保证 经济保证 质量管理教育 质量管理领导小组 作业标准 制定质量 控制方案 经济责任制 百年大计、质量第 一 预 防 为 主 用事实和数据说话 质量小组 分工负责 施工技术指导交流 掌握施工标准标准 各工种上岗前培训 严把材料质量关 施工中实行三包 定人定期检查 执行检查标准 确定最正确方案 实行奖优罚劣 提高质量意识 全员活动 增强施工技术 提高工程质量 经济兑现 确保工程质量 (二)保证工程质量措施 1、工程质量管理制度 1.1每日一次碰头会：生产、技术、施工队领导参加。主要解决材料供应、工种协调、工程质量和施工进度、机具保障及劳动力使用面存在的问题。 1.2每召开一次生产协调会：甲及各施工单位领导参加。主要解决人、财、物、机械的综合平衡，统筹安排工作，平衡施工方案，工序间的穿插调整及各单位间的协调，挖掘施工潜力，处理好生产、技术与工程质量的关系，为完成和超额完成生产方案和质量目标方案及时作出决策。 1.3搞好图纸会审，格按设计、工艺操作规程施工。按月提出保证工程质量的措施和方案。 1.4每一次由设计、甲、乙及监理参加的技术会，解决设计和施工中的技术及质量问题，制定各类施工措施和提出用材案等。 1.5技术负责人应组织生产、技术及有关人员学习施工及验收规和上级颁发的有关工程质量文件，按月制度质量目标方案，经经理审查后执行，防止盲目指挥和盲目施工。 1.6坚持每监理协调制度，熟悉监理程序，格按监理程序组织验收。 2、工程质量检查制度 2.1开展“样板间〞、“样板工序〞活动，样板引路是建筑行业多年来行之有效的一种质量管理保证措施，在每一新工序全面开展之前，先做样板，由施工单位会同监理工程师格按质量标准检查，指出其优点及缺乏之处，召集各班组观摩，提出意见，经过改正，即作为样板，要求后继施工同一工序时，只能比样板间做的更好，而不能退步。 2.2各技术负责人要深入到各工序施工之中，格按图纸要求、施工程序、工艺质量标准对施工队进展检查指导，问题要发现在产品成型之前，而不能秋后算帐，防止返工浪费。 2.3在施工中开展班组自检、互检和交接班检查。通过这项活动不断提高操作人员的技术水平、对不符合质量要求的坚决返工重做，不能留给下道工序。 2.4充分发挥试验员、质量检查员及测量员的作用。对材料进场质量的检查与验收主要靠试验员、质量检查员和技术员检查鉴别，取样送验。施工放线工作主要由测量员来完成。其工作在技术负责人的指导下进展，并应及时把情况向技术负责人汇报，求得及时解决。 2.5搞好施工前检查，做好技术复核工作，每道工序完成后会同监理工程师及有关人员，检查验收，及时办理隐、预检手续搞好工程质量评定。 3、工程质量验收制度 工程竣工后，由施工单位及时向建立单位提出书面交工通知，建立单位接到通知后15天组织各有关单位验收，验收合格后，双签订竣工验收证书。 4、加强质量预控是保证工程质量的有力措施 施工前，根据工程特点编制针对性的质量方案。并做到四定：定目标、定时间、定责任、定措施。负责人与工程部签订责任状。施工中每道工序由质检员跟踪检查，分公司抽查，到达要求后可进展下道工序的施工。以工序质量保证分项工程质量，以分项工程质量保证分部工程质量，最终确保单位工程质量合格。 5、建立贯穿施工全过程的质量监控系统，将质量控制分为事前控制、事中控制、事后控制