第九章-工程索赔值的计算PPT课件.ppt

第九章 工程索赔值的计算 ;第一节 干扰事件的影响分析方法;2.可能状态分析 在合同状态的基础上加上干扰事件，该状态实质上仍为一种计划状态，是合同状态在上述特定干扰事件影响后的可能情况，所以被称为可能状态。 3.实际状态分析 按照实际的工程量、生产效率、人力安排、价格水平、施工方案和施工进度安排等确定实际的工期和费用。;（１）实际状态和合同状态之差即为工期的实际延长和成本的实际增加量。 （２）可能状态和合同状态结果之差即为按合同规定承包商真正有理由提出工期和费用索赔的部分，它直接可以作为工期和费用的索赔值。 （３）实际状态和可能状态结果之差为承包商自身责任造成的损失和合同规定的承包商应承担的风险。; 某大型路桥工程，采用FIDIC合同条件，中标合同价7825万美元，工期24个月，工期拖延罚款95000美???/天。 （1）事态描述：在桥墩开挖中，地质条件异常，淤泥深度比招标文件所述深得多，基岩高程低于设计图纸3.5米，图纸多次修改。工程结束时，承包人提出6.5个月工期和3645万美元费用索赔。 （2）影响分析： ①合同状态分析。业主全面分析承包价，经详细核算后，预算总价应为8350万美元。工期24个月。 ②可能状态分析。由于复杂的地质条件、修改设计、迟交