联合利华的发展战略与组织结构案例分析.pptVIP

LOGO 企业发展战略 与组织结构相匹配 -----联合利华的案例分析 小组成员：张妍马博陈雪晶高萍 2008年4月30日 第一页，编辑于星期六：点 十七分。 四 二 三 一 分析思路 联合利华的企业简介 联合利华全球性战略及组织结构 联合利华中国战略及组织结构 小结 第二页，编辑于星期六：点 十七分。 一、联合利华的企业简介 联合利华于1930年由荷兰人造黄油公司与英国利华兄弟制皂公司合并而成。 联合利华的冰淇淋、冷冻食品、茶饮料、调味品、人造奶油和食用油生产位于世界第一。 联合利华是全球第二大的洗涤用品、洁肤产品和护发产品生产商。 每天，有1亿6千万消费者使用联合利华的 产品。他们以此为傲，其广告语就体现了这一点：“有家，就有联合利华”。 第三页，编辑于星期六：点 十七分。 一、联合利华的企业简介  ---用巴特利特的组织管理观点解读联合利华 联合利华旗下拥有品牌，如家乐、立顿、奥妙、力士、多芬、和路雪冰激凌等。 联合利华在六大洲有317座生产基地 ，追求安全、高效、优质与环保。 联合利华的分销渠道 联合利华在多个国家地区建有研发中心，如美国、日本、英国，中国上海。 骨架 第四页，编辑于星期六：点 十七分。 联合利华的分销渠道 第五页，编辑于星期六：点 十七分。 一、联合利华的企业简介 ---用巴特利特的组织管理观点解读联合利华 生理